ماهي عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات؟

من بين أهم العيوب هو صعوبة الوقوف على رأي واحد يرضي الجميع (إرضاء الناس غاية لا تدرك). كما أنه يأخد وقت طويل قد لا يكون في مصلحة الشركة مما تتسبب في معوقات أخرى. ومن جانب أخر قد  لا يكون مرجع يتحمل مسؤولية القرار في حالة وجود عواقب وخيمة مثلا.بالإضافة إلى ذالك لا يجب أن نهمل طبيعة البشر و فطرة بعض الاشغاص في التعصب للرأي مما يِؤدي ذاللك إلى وجود خلافات دائمة بين الفريق.

عيوب الأسلوب الجماعي في اتخاذ القرارات:

1- استهلاك الوقت: وذلك أن المشاركين في حل المشكلات واتخاذ القرارات لا يؤدون في واقع الأمر عملا إنتاجيا.

2- الهيمنة من قبل الأعضاء: من عيوب العمل الجماعي سيطرة عضو أو بعض أعضاء الجماعة على نقاش الجماعة وبالتالي فإن الوصول لاتخاذ القرارات يكون ضعيفا.

3- التأثير بما يسمى التفكير الجماعي والحرص على الاتفاق مع رأي الجماعة: ويسمى أيضا بمحاولة التطابق مع رأي الجماعة.. وغالبا مايؤدي إلى إعاقة فعالية الجماعة في اتخاذ القرارات بحيث يصبح وجود هذه الجماعة شكلي وضار على أداء الجماعة .

4- تشتت المسؤولية: فعندما يتم اتخاذ قرار ما من قبل جماعة فإن مسؤولية اتخاذ القرار غالبا ماتكون مشتتة بين أعضاء الجماعة، وعلى أية حال فإن عملية اتخاذ القرار غالبا مايكون عند المديرين وهم يعتبرون المسؤولين عن أي قرارات يتم اتخاذها في منشآتهم.