Register now or log in to join your professional community.
احيانا لا تكون علمية بالمرة... ولذلك تكون النتائج غير مقبولة من حيث المبيعات الفعلية ولا من حيث العمولات ولا من حيث تصريف المخزون والمنتجات الجديدة.
هم الكيد مبنى على اسس علمية ولكن ماشفتها على ارض الواقع من واقع تجارب
ولكن خارج نطاق المدراء العرب انى انظر لها ان يضرب الاستوك او المخازن بالماينص النصف علشان يحقق الارباح والانتهاء من التارقت
هناك بعض انشطه بيعيه وتسويقيه لاعلاقة لها بالمخازن وانما تختص بحاجة السوق وحجمه وظروف الموسم كبيع خدمات تعليميه او تدريبيه وبيع خدمات امنيه و..غيره فلايوجد لها مخازن انما يحدد تارجت البيع وفقا لموسم السوق وحالة المنافسه وحجم المنشأه ،اما كمنشاه بها مواد طبيه وأدويه او مواد غذائيه ينبغي التوسع في تعلية تارجت البيع لظروف تواريخ الصلاحيه القريبه والتخزين و..غيره ، في كل الاحوال ينبغي وضع الهدف البيعي بدقه وعلي اساس علمي وققا لحجم المخزون البيعي وظروف جو التخزين وحالة المخزون وتواريخ الصلاحيه ولاينبغي الطموح الزائد في وضع تارجت البيع بل ينبغي وضع هدف بيعي يمكن بواسطة رجال البيع والتسويق تحقيقه ومن ثم تحقيق اهداف المنشأه..
اسس علمية وعملية