Register now or log in to join your professional community.
الشخص المعني اي اجراء نقوم به يفهم انه مستقصد مع العلم تم الجلوس معه اكثر من مرة لتوضيح الاجراءات لكن بدون ان يتفهم طبيعة العمل والاجراءات الواجب عليك القيام بها.الخ
من الضروري ان نفهم علاقتك بهذا الموظف، فان كان موظفا تحت ادارتك فالمسالة ستتطلب استخدام السلطة الادارية في اقناعه بالامتثال لاجراءات الشركة، وان كان مديرا عليك، فمستندك ومرجعك هو النظام الاداري للشركة لاتقبل بتسسير اية اجراءات مخالفة، وان كان في مستوى ادارة موازي، فاللجوء الى المدير العام او الاعلى منك ومنه ضروري لحسم هذه المسألة لاتضع اية اعتبارات لمطالبة الشخصية التي تحمله على الشك او الاحتجاج انت معني بتنفيذ اجراءات رسمية فقط
الحل الوحيد هو ان تكون كل اعمالك موثقة بخطابات للمدير توضح له عملك والتقرير اليومي يضعه امام صدق ما تقول وان كان يهم المدير النجاح فسيتوقف عند طريقتك بالعمل ويقدم لك طريق مختلف لكي تسير الامور كما يراها وعلى مسؤوليته احيانا يكون المدير يخفي عنك التقارير اليومية والاجتماعات التي تدور والمراسلات بينه وبين الجهات الاخرى بقصد التميز والسيطرة عندها قدم وثائقك للشركة التي تعمل بها تؤكد على شخصنة العمل من قبله وادبك في طرح معاناتك ووثائقك سيحل مشكلتك
العلاقة بين الموظف و المدير تقوم على الاحترام و خاصة احترام المراكز وعليه الاسلوب الأمثل لحل الاشكالات القائمة هو الحوار ، اما اذا كان المدير لا يفتح المجال له فهنا النتائج هي الحل و اقصد النتائج المرضية يكفي على الموظف القيام بعمله على احسن وجه مع الاخد بالنصائح النافعة و الفعالة لاداء مهمته