أنت مدير مشروع،حولت لك ادارة الشركة في بداية المشروع عددا من المهندسين الذين وجدت أنهم من ذوي الكفاءات والمهارات المتوسطة. كيف تتصرف للاستفاذة منهم؟

بما أنه قد تم تحديد مستواهم ووجد بأنهم متوسطي الكفاءة ومهاراتهم متوسطة فسأقوم بأحد الخيارين :

أولاً/ في حالة أن شركتي تدعم برامج التدريب والتأهيل المسبق فسأوصي بعمل دورة تدريبية لهم كل في مجال اختصاصة أو في المجال الذي يبرع فيه مع تحديد نطاق المهام التي ستوكل لكل منهم ( اختصاصاتة وصلاحياته وواجباته وحقوقه ) ومن ثم يتم توزيعهم وتسليم كل منهم مهامه مع مراقبة وتقييم الإداء

ثانياً/ في حالة كون شركتي لا تدعم برامج التدريب والتأهيل المسبق فلا بدل من اختبار امكانيات كل منهم بحيث يتم توزيع المهام عليهم بحسب امكانياتهم كل فيما يبرع فيه مع ضرورة تقديم المشورة اللازمة لهم وتقييم ادائهم أولا بأول والتوصية بمكافأة المبدع منهم ومعاقبة أو استبعاد المهمل أو الغير منضبط

1- إعداد برنامج تدريب لهم

2- يتم تقيمهم بعد الإنتهاء من برنامج التدريب

3- إما أن يتم قبوله أو الإستغناء عنه بناءا على التقييم