Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

كيف تتعامل مع مديرك الجديد في حال انه لا يملك اى خبرات بالعمل هل تتعاون معه ام تترك له قيادتك فى العمل مع العلم ان سياسة العمل تجبرك على تنفيذ اوامره؟

هل تفضل العمل الذي تريده ام العمل الذي يريدك؟

user-image
Question added by ahmed seif , محاسب رواتب وأجور , شركة البوانى المحدودة
Date Posted: 2014/07/09
سوزان مصطفى الفضالى ربيع
by سوزان مصطفى الفضالى ربيع , معلمة رياض أطفال وابتدائي , مركز إبنك_إبنى

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 

رمضان كريم 

اذا كان المدير اصغر منى سن ليس لديه اى خبرة هتعامل من خلال ادارتى انا بدون الاحساس له بذلك 

محمود سعد
by محمود سعد , salesconsultant , Toyota - Abdul Latif Jameel

اعتقد التعاون معه هو الحل الأمثل بل الأفضل مساندته حتي يستوعب امور العمل 

وبأمكاني ابداء بعض النصائح والملحوظات من وقت لأخر اذا طلب مني ذلك 

 

hesham abdelaziz mohammadi
by hesham abdelaziz mohammadi , الادارة , البرجاس للادوات المكتبية - المنصورة

هناك عدة  احتمالات:-

1 - لو كان المدير عنيدا متسلطا ام لا(بغض النظر عن السن) فربما اصغر مني سنا لكنه اكثر مروتة

هذا احتمال عسير ......لكن افضل الطرق للتعامل معه ...اشعاره بالمسؤولية..والاهمية ..والايحاء له بان نا تقوله هو الاصوب لكن دون ان تشعره انك من يدير الامور ....بل وجهه في الاتجاه الصحيح ...ثم اترك له الفرصة لاخذ القرارا الصواب ...الذي هو بالطبع رايك....لكن دعه يشعر بانه رايه هو

2 - لو كان مرنا ..

هنا يمكنك ان تبدي رايك بصراحة وباحترام له ...وتنصحه النصيحة التي تراها مناسبة.....ثم تترك له الفرصة لاتخاذ القرار...فيكون دورك (استشاري)

3 - لو كان مغرورا

وهذه مصيبة

سيكون التعامبل معه صعب ...لذا الافضل له ....ولك ان تنصحه .....وتترك له باب القرار مفتوحا.......اما لو كان الامر جليا خطيرا.....قالافضل ان توحي له...ان هذا القرار سيعظم مكانته ويبرز مهاراته......ةان هذا القرار سيبرزه في صورة اعلسي كثيرا مما هو عايه

أحمد عبدالله كايد غباين
by أحمد عبدالله كايد غباين , مقاول عطاءات انتاج , شركة امداد للتجهيزات والبنى التحتية

اتعامل معه بحيث لا اتعدى مسؤولياته اي اقدم له النصيحة والمشورة والراي الاصوب

ساجد طريقة للعمل معه لكى يسير العمل مع تقديم مقترحات للاخيار الافضل منها والبعد عن الصدام للمحافظة على روح العمل والانتاجية

إذا كان المدير ليست له الخبرة الكافية من واجبي أن أساعده في حال كنت أملك من الخبرة أكثر منه مع كل الإحترام والتقدير للمدير

safa boush
by safa boush , مسؤول قسم الدراسات والإعلام , جمعية البشائر الخيرية الاجتماعية/المركز الطبي

أمر في نفس الحالة مع مديري الحالي الذي لا يملك أي خبرة إدارية وما أقوم به تنفيذ اوامره بعد إيعاز المطلوب منه إداريا.. أي أعلمه بالخطوات الإدارية التي يجب اتباعها بطريقة غير مباشرة والحمد لله الوضع على أحسن حال

شريف صبحي عياد
by شريف صبحي عياد , ومستشار قانوني نظم عامة وئيس شعبة التأمين , شركة المسار الحديث المحدودة

بعيدا عن مجال السؤال كيف تقوم شركة بتعيين موظف فى موقع قيادي وهو غير مؤهل لذلك وكيف يفيد طقم الموظفين لديه وكيف يتم الاستفادة منه من قبل الشركة 

التعاون اساس العمل

sara mohammed baabbad baabbad
by sara mohammed baabbad baabbad , خدمة عملاء , الشواطئ العربية للسياحة والحج والعمرة

دائما مبدئي سر النجاح التعاون ،لذلك ساقدم له النصيحة وكل واحد في حدود مستواه الوظيفي لان يوما ما ساكون في مكانه واحتاج لمن ينصحني

Mohammad k AlAli Alharthi
by Mohammad k AlAli Alharthi , مدير تطوير الأعمال , مجموعة شركات المطلق القابضة

اشرح له تصور النتائج ؟ بعد القرار واضرب له أمثلة مشابهه من واقع العمل ! واطرح له البدائل بأسلوب لا يقلل من شخصة وعدم فهمه ويكون بحسب الشخصية التي أمامك ، لأنك تحتاج الى مهارة فن التعامل .. حينها .

More Questions Like This