ما هو الأسلوب الأمثل لربط الحافز بالإنتاج في الأعمال الإدارة العامة؟

اولا لابد من معرفه دراسه شامله عن الموسسه المراد تطبيق فيها هذا الاسلوب وتشمل :-) عدد العامليين وعمرهم وكفاءتهم /امكانيات التطوير بالموسسه من عدمه /تحديد معدل انتاج وسطي لكل افراد المؤسسه  منسوبا للرواتب الاساسيه والثابته بحيث يتم فيها الوصول لنقطه التعادل في المصروفات والايرادات النقديه   مع المتابعه المستمره لكل معوقات الانتاج المختلفه وتوفير سبل حلها وبعد ذلك يتم  تقدير ومحاسبه كل من يستجيب لخطه الانتاج المستهدفه ماديا ومعنويا لتعميم التجربه وخلق روح من الغيره المحموده في الانتاج لان كل انتاج جديد يساوي ربح جديد بخلاف نقطه التعادل