Register now or log in to join your professional community.
اختار من هو اقربهم للشروط وان كان لم يستوفي كل الشروط وبعدها تتم تهيئته
اختار أفضلهم ثم اقوم بتدريبهم وتأهيلهم ثم أدعمهم بزيادة الرقابة وتقديم المساعدة والمزيد من الاهتمام
أشتغل في مصلحة تسيير الموظفين عددهم مقدر بـ27000
و لم نجد هذه الحالة......بل لمنصب واحد يترشح عشرات الألاف
و المشكل أنك تجد يتنافسون على منصب أقل من مؤهلهم العلمي (شهاداتهم)
اعاده الاعلان مع اجراء التغيرات الازمه عليه بهدف شرح التوصيف الوظيفى المطلوب تحديدا وما يلزمه من مهارات او قدرات او خبرات او شهادات
ومن هنا يكون دور السكرتاريه فى تنظيم مواعيد المقابلات مع من تنطبق عليهم شروط التوصيف الوظيفى بالظبط منعا لضياع الوقت
والباقى على ربنا
لان الارزاق طبعا دى حاجه بيد الله سبحانه وتعالى فقط ولا احد غيره
اقوم بعمل تنقيه سليمه لمن تقدموا الى الوظيفه واختار اقرب شخص للشروط المطلوبه واقوم بعمل مقابله اخرى له وتضييق النطاق عليه فأن استطاع المرور من المعيار الجديد الذى صنعته له بما لا يتنافى مع شروط الوظيفه المطلوب لها فهو اهلا لها ويمكن تعديل الاشياء الاخرى التى سوف تكون بسيطه بعد المعيار الجديد وان لم يستطع ففى تلك الحاله اقوم بعمل اعلان جديد والبحث مره اخرى رغما ان الخيار الثانى سوف يكلف الشركه كثيرا من الوقت والاموال
إما أن أختار أفضل المتقدمين وأقربهم للوظيفة
أو إعادة البحث مرة أخري
الأقرب في المواصفات هل الأجدر بها
اعلن مرة اخرى واجعل الشروط والمهارات المطلوبة للوظيفة واضحة للشخص المتقدم
اختار من هو الاقرب للشروط وبعدها تتم تهيئته وتكوينه .
لماذا يا عزيزي كل ذلك، هل تطلبون دكتور بالفيزياء النووية، سوق العمل مليء بالكفاءات ، يبدو أن هناك مشكلة لديكم بطريقة طلب الوظيفة ، فإما لم تعلنوا بوسيلة مناسبة ، وإما الشروط تعجيزية ، ولو فرضنا أنه فعلاً لم تجدوا الكفاءات المطلوبة (على الرغم من وجود طوفان بشري حالياً لديهم تخصصات بكل شيء) ، فعليكم بهذه الحالة أن تعيدوا البحث من خلال وسائل اعلانية أخرى أو من مناطق أخرى.
طبعاً يوجد اقتراح آخر ولكن قد لايكون هو ما تبحثون عنه وهو تدريب أو ترقية الموظفين الداخليين لديكم لشغر هذا المنصب فذلك أولى ويرفع الروح المعنوية والتحفيزية والولاء لدى موظفي الشركة.
