ايهما تفضل فى نظام الحوافز و المكافات ؟ان تعطى المجتهد فقط مهما كان قدر المكافاة ؟؟ام تسير على نظام الدور او موظف الشهر اى كل شهر عدد من العاملين ؟؟

أفضل أن يكافئ المجتهد و المجتهد فقط ، مهما كان قدر المكافأة ، لأن المكافأة هي حافز . وحجم الحافز يتعلق بصغر أو كبر الحافز، والصغر والكبر مصطلحات نسبية ولكن المقصود بها (أن يكون الجزاء من جنس العمل) أي على قدر العمل ويمكن أن يصبح الحافز بدون فائدة إذا لم يعرف الموظف من خلال سياسة وقواعد الحوافز بالمنظمة ما يجب عليه القيام به للحصول على الحافز من نوع معين وكيفية معينة. كما ان للحوافز أنواع كثيرة منها الحوافز المادية والمعنوية والإيجابية والسلبية والداخلية والخارجية والمهم هنا هو أن يتعرف المشرفون على الحوافز الأكثر تأثيراً على الموظف الذي يرغب في تحفيزه.

طبعآ المجتهد 

اجتهاد = حافز

غير المجتهد سيحاول الاجتهاد للحصول على حافز

أن تعطي المجتهد فقط وإذا كان الجميع متساوون يعمل بنظام الدور أو موظف الشهر

افضل اعطاء المجتهد لكي يكون حافزاً للاخرين

مع عدم اغفال الهدايا والشهادات التقديرية لمن يلحظ ان لديه تحسن في العمل او حسن خلق وتعامل مع العملاء

المجتهد يجب أن يتميز بشكل كبير والحوافز أصلها تعطى للموظف الكفئ الممتاز المتفاني في العمل والعادي يجب أن يتم تحفيزة في إجتماع خاص وتدريبه على أن يكون موظف ممتاز ويمكن أعطائه كلمات محفزة بدلا من الأموال لأنه سيشعر بأنه حين يعمل أو لا يعمل فإنه يحصل عل المال

يتم تنفيذ نظام الحوافز والمكافآت كما يلي :نظام الحوافز :- تحديد ثلاث مستويات للحوافز الشهرية معلنة لكل العاملين تطبيقاً لمبدأ الشفافية . - طبقا للمعايير المدرجة ببطاقة تقييم الأداء الشهري يتم تقييم كل معيار منها بدرجة تعكس مستوى أداء هذا المعيار . - يتم خصم درجات من الموظف في حالات محددة ومعلنة مثل عدم الالتزام بمواعيد العمل الرسمية وعدم الالتزام بارتداء الزي الرسمي . - يتم حساب المحصلة النهائية لدرجات كل موظف وتحديد التقدير المقابل لها ومن ثم نسبة الحافز من الراتب الأساسي . - في حالة قيام احد الموظفين بالفرع بعمل إنجاز ما خلال الشهر يقوم رئيس الفرع بمنحه اعلي تقدير تفعيلا لمبدأ التحفيز الشخصي للمتميزين .نظام المكافآت :- تقوم الهيئة بصرف مكافآت دورية في مناسبة محددة (الأعياد – دخول المدارس - ....) في ظل إطار مؤسسي يسعى إلي التحسين المستمر لمستوي دخل العاملين بها مما يؤدي إلي خلق روح الانتماء لديهم . - صرف مكافآت في حالات الإنجازات الاستثنائية .- يتم صرف مكافأة سنوية لجميع العاملين بالهيئة يتم ربطها بتقدير الأداء السنوي للهيئة ككل - تقوم الهيئة حاليا بدراسة مقترح لوضع مكافأة (شهرية أو ربع سنوية) للموظفين الذين يتعاملون مباشرة مع متلقي الخدمة .

بالتأكيد المجتهد وبالنسبة للاخرون بالدور ولكن حافز معنوي مثل تشجعيهم امام الجميع وكل فترة موظف حتى ينجح ويصل بمجهوده للتكريم

؟ان تعطى المجتهد فقط مهما كان قدر المكافاة

 تعطي المجتهدين  هذا يخلق جو من التنافس بين العمال ويجعلهم بقدمون مجهود اضافي دون ان ننسى بقية العمال ولو بتحفيزهم معنويا

 

من باب العدل وعدم زرع القتنة بين العمال أفضل الخيار الثاني.

طيعا اكافئ المجتهد وهذا  اكبر حافز للجميع  فالمجتهد سوف يزيد من عزمه والغير مجتهد سيحاول ملاحقه زميله المجتهد