Register now or log in to join your professional community.
فى بعض الشركات يكون هناك خلافات بين الزملاء تصل الى ان ينقسم العمل لفريقين متضادين وهناك مدير يشجع ذلك و هناك من لا يسمح بذلك فمن تؤيد
للاسف هناك مديرين معدومي الضمير يفضلون ذلك ويساهمون بنشر الفتن بينهم وذلك لمصالحهم الخاصة وسيعود ذلك بالسلب على المنشأة
من اساسيات النجاح الادارى الاستقرار النفسى للعامل مع قوة روح الفريق الواحد وسياسة فرق تسد من اجل السيطرة نوع من انواع الادارة البريطانية كانت تستعمله ابان حقبة الاستعمار ... المدير الناجح هو الواثق بنفسه الذى يوفر البيئة الصالحة للعمال وزرع فيهم حب العمل والولاء
طبعا تكون من مصلحة المدير ولكن ليست في مصلحة العمل والانتاج
سيكون ذلك من مصلحة المدير باتباع سياسة(فرق تسد)الفرقة بين الموظفين تقوي سلطته ونفوذه وسيطرته في المؤسسة
بكل تاكيد ليس من مصلحة المدير وجود هذه الخلافات بين العاملين لانها تؤثر سلبيا على العمل ومصلحة العمل
الاستقرار بيبن العاملين من اهم عوامل نجاح العمل
هههههه هذا اسلوب كثير من الاشخاص الذين يديرون شركات بسوريا
يعملون حسب خطة (فرق تسد) ههههههه
بالتأكيد لا لان المدير الناجح هو من يخلق جو الحب والتعاون بين الموظفين ويجعلهم في جو يسمح لهم في إتمام أعمالهم بشكل متكامل وربما الابتكار لو وجد عند أي موظف منهم
سياسة عظيمة
تقود الى التقدم للخلف
هذا لايكون الافي الدوله البوليسيه فرق تسد وليس في مؤسسة عمل