ماذا تتوقع اذا قام العاملون بتقييم اداء المديرين ؟

لا سلطة بلا مسئولية و لا مسئولية بلا سلطة

اتوقع النجاح فمن يدير مرؤوسين دون تفرقة ويحكم بينهم بالعدل فلا يخاف تقييم طالما يرضي الله سبحانه وتعالى بكل مهام عمله وحياته

أرجو أن يتم ذلك بالفعل و يتم تطبيق النموذج (360-degree peer evaluation from ) ** المشكلة أننا حتى الآن لا نعرف المعنى الحقيقي للإدارة و المدراء و نظرتنا للمدير مشوشة بسبب تصرفات بعض المدراء التي تركت في نفوس الناس انطباعات سيئة عن شخصية المدير .

اتوقع بعد التقييم ادارة انجح ومستوى ادارة احسن اذا فهم المدير التقييم الحقيقى له وانه لابد من بذل جهد اكتر لادارة ناجحة 

أن تقييم المدير من الموظفين يطلب من الاداره العليا عن طريق نموذج استطلاع الرأى ولي نموذج تقييم بمفهومه العام والاداره العليا تستوضح درجه الاتصال والتفاهم والتعاون وحب العاملين للمدير وبالتالى فى حاله وجود بعض المشاكل بين المدير وبعض العاملين تقوم الاداره العليا بمراجعته لفهم الاسباب مع العلم بأن الاداره لها رؤيه عن المدير الذى قامت بوضعه فى هذا المنصب  فأذا كان المدير غير ماهر ولا يستطيع أن يتفاعل مع العاملين قد تقوم الاداره بنقله أو استبعاده ـ ومما سبق يكون ذلك فى مصلحه العمل والعاملين وليس ضده .

اذا كان المدير ناجح ويقوم بواجبه على اكمل وجه

فلا يغير في الموضوع اي نوع من التقييم

أعتقد سيكون فاشلا بسبب أن العمل كالصورة في برواز الكل ينظر لها من جهة سواء ايجاب أم سلب. العامل يقييم بحسب معلوماته لا بحسب تقييم أداء عمل ما. عندما يوقع مدير قراريين الأول ترقية س من الناس. والثاني فصل جديد من الناس. وكلاهما وفق سياسة وإجراءات العمل. كيف زيد من الناس سيقييم كلا الأمرين. لن اتبرع بالإجابة،،،،،،

تقصد تغذية عكسية 

 

يتوقف ذلك على الاسس الموضوعية التي تستخدم في التقييم