Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

ساعرض بعض المواقف الادارية ان شاء الله و اطلب رايكم .. الموقف الاول :دخل عليك احد الموظفين يذكر زميلا له بسوء و يعدد مساوئه و اخطاءه ؟؟ كيف تتصرف؟

user-image
Question added by عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء
Date Posted: 2014/07/25
SALAHEDDINE BELMEHDI
by SALAHEDDINE BELMEHDI , Directeur d'Agence Assurance , Societe Nationale d'Assurance

الأمر سهل يجب تجاهله أولا و إذا تمادى فأتحدث معه بصرامة و أقفه عند حده

عادل حسن محسن ارناؤوط
by عادل حسن محسن ارناؤوط , عضو مجلس إدارة , الشركة الوطنية للإستثمارات سيناء

قبل السحور ساخبركم كبف اتصرف انا فى هذه المواقف لحسمها بشكل قاطع و قد فعلت ذلك فلم تتكرر تقريبا بعدها مثلها.

طلبت من المتحدث الصمت قليلا و استاذنته لاجراء مكالمة استدعيت خلاله على مسمع منه الزميل الذى يتحدث عنه و لما حضر لم اخبره بما حدث بل طلبت من الاول التفضل بعرض  و اكمال حديثه  فصار يبتلع ريقه بصعوبة بالغة .. معتذرا عن  اكمال الحديث طالبا تاجيله لموعد اخر .

ثم عقدت لقاء بالعاملين و اخبرتهم انى لا احب و لا اريد من احدهم ذكر زملاءه بسوء امامى و الا ساستدعى الزميل المساء اليه ليسمع بنفسه ما يقال عنه و انتهى الامر تماما و لم يتكرر

حسام السداتى
by حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية

سأقول له انت فى العمل

فلا تتحدث سوى فيما يخص العمل

Housseyn Bouchemel
by Housseyn Bouchemel , أستاذ تربية بدنية ورياضية , وزارة التربية والتعليم

يجب قمع هذه التصرفات لأن الخوض في القيل والقال ينجر عنه الفتنة والانقسامات وبالتالي خروج الأمر عن السيطرة لهذا على المدير أن يكون حازما  وحكيما وهنا  تبرز شخصيته 

khalid انور محمد
by khalid انور محمد , مكلف باعمال وكيل شئون عاملين ومساعدة شئون طلبة , مدرسة التجارة بنات باسيوط

اشكرك انا لم اطلب منك معلومات عن احد ويا ريت متجبش سيرة احد من زملائك بسوء وياريت نشتغل ونعمل احسن من الكلام الفاضى اللى مالهوش لازمة

eman badr
by eman badr , اخصائي اقراض جماعي , (EGIC) الشركه المصريه الالمانيه

هسمع منه لحد ما يخلص خالص واعرف كل اللي عايز يوصلهولي وبعدين ادي له انذار ان اللي حصل ده خطا سيعاقب عليه ان حدث مره اخري وبعدين هنتبه  لتصرفاته وشغله ولتصرفات  الشخص اللي اساء اليه

hossam azzam
by hossam azzam , Fast food restaurant,s manager. , alexandria-egypt

بصراحه شديده اجابه الاستاذ الفاضل : عادل حسن قويه جدا وفى الجون واكتر اجابه انا اتفق معاها 

والتصرف ده هيحرق دم الشخص النمام ابو وشين اللى داير يقطع فى سيره زمايله

وممكن ياخد اجازه مرضى فيها

 

 

Ehab Qashou
by Ehab Qashou , Senior Accountant , Matrix Finishing & landscape

التجاهل في مثل هذه المواقف يكون له متعة وهو حل ناجع برأيي الشخصي 

Abdul-Hameed Deeb Al-Sawadi
by Abdul-Hameed Deeb Al-Sawadi , IT Manager , Masaneed Commercial Group (MCG)

ألتزم الهدوء وأستمع له حتى ينتهي 

ثم أوجه له النصيحة اللازمة وأجهه ليهتم بعمله ويراقب أخطاء نفسه بدل أن يراقب زملاءه ويتصيد أخطائهم

ali Kamal
by ali Kamal , Senior procuremet as (local&foreign and import logistics , Wadi Maramer Group

حضرتك هذا فالقرار فى يدك انت وهو ( إن كان سيتحدث عن فضائح فى عمل هذا الموظف الأخر من اهمال - تقصير - مرتشى ، فخذ الأمر على محمل الجد ولكن لاتتخذ قرار بناءا على هذا الكلام قبل أن تتأكد منه بنفسك

أما إذا كان هذا طبع فيه فيجب أن تنهى حديثه فورا  ولمه على ذلك ، مع توضيح هل يحب أن يتحدث زملائه عنه كذلك أم لا ،وانتظر منه رده ، لأنه إذا تحدث عن زملائه بهذه الطريقة فثق أنه سيتحدث عنك أمام الأخرين أيضا 

Deleted user
by Deleted user

ابعده عني ولا اثق فيه ابدا و ان اخجله لاحقا امام زملائه بافعاله و اقواله لكي يبتعد هوالاخر عنها

More Questions Like This