كيف يمكن تفعيل دور الرقابة الداخلية فى مؤسسة حديثة العهد . وهل للمحاسب دور ايجابى فى ذلك ؟

الرقابة الداخلية للمؤسسات حديثة النشأ يجب أن تركز بالأساس باستحداث السياسات المالية التي تحقق اتباع المؤسسة للمعاير النظامية في البلد وترفع من الكفاءة المحاسبية للمؤسسة 

يجب تفعيل دور الرقابة الداخلية  في الضبط والتدقيق، و تطوير الزوايا التنظيمية وبناء الآليات واختيار الكوادر المناسبة وتحويل كل ذلك إلى منظومة مساندة للمدير العام في ضمان تدفق العمليات. وعندها ستكون مهمة الرقابة الداخلية أكثر يسراً وشمولية ودقة حيث أن النظم السليمة تضمن إلى حد كبير التنفيذ السليم.

نعم 

اذا كانت المؤسسة حديثة العهد 

يتم وضع نظام محاسبي متكامل يضمن الرقابة والفصل بين المسؤليات 

وللمحاسب الدور الاكبر في ذلك 

بدايةً وهو اهم شيء يجب الفصل بين المسؤوليات , ومن ثم تحديد الية فعالة لمراقبتها

واظن ان المدير المالي هو صاحب الدور الاكبر في ذلك

فالمحاسب هو احد الخاضعين لهذه الرقابة 

الرقابة الداخلية أو المراجعة الداخلية لها اهمية كبيرة جدا فهى تراقب عمل ودور كل العاملين فى المؤسسة بحيث تراجع دور ووظيفة كل العملين بالمؤسسة ومن وجهة نظرى اعتقد ان المحاسب او الادارة المالية لها دور كبير فى ذلك فى التى تنظم السياسات والأاجراءات المالية والادارية عن طريق وضع اللوائح الداخلية للمؤسسة 

اهم أهداف المحاسبة علي التكاليف والإدارية التوجيه والرقابة واتخاذ القرارات فمن هناك يجب وضع نظام مالي إداري تكاليفه مناسب ولا يتعارض مع البعض وإمداد الادارة بالمعلومات الدورية اللازمة للمساعدة في القرارات

بالتأكيد يكون للمدير المالى بالغ التأثير فى وضع الرقابه الداخليه بالنسبه لكل بند من بنود الاصول والخصوم وكذا المصروفات والايرادات .