كإداري، ما هي الأمور التني تنصح بها الشركات الصغيرة و المتوسطة لكي تنجح؟

اختيار الاشخاص المناسبين

اختيار طاقم صغير ذو فاعلية

الحد من الهدر قدر الامكان

التسويق الجيد والجودة الجيدة

- يجب أن بوضع نظام تسييري محكم يعتمد على الاتصال، الابتكار،وضع أنظمة النوعية و هذا بتأطير الأنظمة الحالية و الاعتماد على إدارة إستراتيجية.

- تحسين إدارة الشركة وتطويرها وتحسين الأداء المالي للشركة وتقليص فرص وقوعها في العسر المالي والإفلاس أو استيلاء الشركات الأخرى عليها

- حذر من قصور الخبرات الإدارية والقدرات التنظيمية، وذلك بسبب سيادة الإدارة الفردية التي تقوم على الاجتهادات الشخصية لا على أسس علمية، وغياب الرؤية الإستراتيجية الواضح، ونقص الروح المقاولاتية لدى أصحاب المؤسسات الصغيرة والمتوسطة يمكن أن يخلق مشاكل

- تلاؤم نمط التسيير مع متطلبات الاقتصاد التنافسي

- إدراج صعوبات  أخرى كصعوبة الحصول على التمويل, والصعوبات الجبائية, والصعوبات الإدارية المتمثلة في بطء وتعقيد الإجراءات, وضعف التكوين, وانتشار القطاع الغير رسمي  و البيروقراطية لأننا نعيش فى بلدان ....

الكثير من النصائح 

*- الاستغلال الجيد للمصروفات 

*-  رفع معدل دوران المخزون 

*-  تقليل معدل السداد 

*-  رفع معدل التحصيل 

*- متابعة واستغلال الجيد للتدفقات النقدية 

*- دراسة السوق والمنافسين 

*- التحفيز والعقاب  للموظفيين 

*- الاحتفاظ بالكفاءات 

*- وضع نظام  جيد للعمل والادارة 

*- الرقابة 

*- الادارة الجيدة  والدعم المعنوي 

*- التوسع بحذر 

اولا احكام الرقابة علي العمل بصورة جيده

ثانيا اتخاذ القرارات الازمة لسهولة ويسر العمل بما يضمن الجوده العاليه

ثالثا الوصول الي اقصي درجة من امكانية ادارة الاموال الخاصة بالشركة فيما يسمي سرعة دورة رئس المال بما يضمن سرعة تداول الاموال للوصول الي اقصي ربح ممكن

رابعا التحلي بروح العمل الجماعي بما يصب في مصلحة العمل

الدعم المعنوى والمادى للنفس وللآخرين لتنشأ روح العمل الجيدة التى تعوض بعض الافراد عن الراتب المادى القليل.

توفير العلاقات الجيدة باصحاب الاعمال المشابهة والمتعلقة بالمشروع محل العمل.

انا اتفق مع جميع الاجابات السابقه للاخوه الزملاء الافاضل وما ورد بها من عناصر لانها تعتبر دراسه كامله ومتكامله للاى مشروع

وعندى اضافه بسيطه وهى:

تقوى الله سبحانه وتعالى بكل ما تحمل من معانى واهداف وتصرفات تجاه الجميع سواء اصحاب العمل او العمل نفسه او حتى جميع العملاء

1_ الخوف من الجليل

2_ العمل بالتنزيل

3_ الاخذ بلاسباب

4_ الرضاء بالقليل وطلب بركه الله دوما بالدعاء للعظيم السميع المجيب الرزاق الكريم

5_ ويجب علينا ابدا ودوما ان نتذكر ونعلم علم اليقين ان الدنيا وما عليها ذائله وسوف يرثها الله القوى الغنى ملك الملوك ومن هنا وجب علينا الاستعداد ليوم الرحيل بكل ما نستطيع و كل ما اتينا من قوه وعلم ومال ومختلف انواع نعم الله علينا ونعم الله لا تعد ولا تحصى ابدا

........................

صدقت وصدق كل حديثك يا سيدى يا رسول الله(احمد و محمد و محمود و طه و مصطفى ويس).....اللهم صلى وسلم وبارك على سيدنا محمد واله وصحبه اجمعين فى الملاء الاعلى الى يوم الدين افضل الصلاه واذكى التسليم عدد خلقك وعظيم ملكك وجمال وجهك الكريم ووزن عرشك و رضاء نفسك وعظيم نعمك وعدد مداد كلماتك التى لا تعد ولا تحصى ولا تنتهى ابدا الا ماشاء الله.........اللهم امين

الاهتمام بدراسة السوق و احتياجاتة

وضع نظام لكل شئ بدايه من اعداد الهيكل التنظيمى لها مرورا بوضع توصيف وظيفى لكل شخص يعمل بها وتحديد العلاقات الاداريه بين الادارات وبعضها البعض . ووضع اللوائح الداخليه للشركه كلائحه الرواتب وغيرها.

الاختيار الاشخاص اصحاب الكفاءة 

انشاء علاقات مع جميع العملاء طيبة 

دراسة السوق بطريقة جيدة

متابعة اعمالك بنفسك

يجب متابعة حركة الإنفاق بشكل قوي جدا حتى لا تصرف الأموال إلا في الحاجة القصوى للشركة وذلك لزيادة رأس المال للمنظمة بشكل مستمر ثم متابعة الخطة المطولة للمنظمة كل عام على الأقل

1- تنمية الموارد البشرية

2- المشاركة في صنع القرار