Register now or log in to join your professional community.
هذا تصرف خطا فى حق نفسى اولا ثم فى حق مديرى فهذا ليس اسلوب الادارة الصحيح ولكن الاسلوب الافضل هو المواجهة الصريحة بان تطلب من مديريك ان يقول لك بصراحة ماهى العيوب التى يراها فيك حتى تصلحها واياض لابد ان يكون هناك تقيم فعلى كل3 شهور وهناك جلسة تقيم بين الموظف والمدير يتم مناقشة نقاط الضعف حتى يتم معالجتها
اعارض
نعم مؤيد لها لكي اعرف عيوبي واحاول ان اصلحها اذا كان مديري صبور وغير متهور في اتخاذ القرارات اثناء الغضب
و
غير مؤيد اذا كان مديري عكس ذالك لتجنب الفصا او الخصم من المرتب او اي عقاب اخر
وبعد معرفة عيوبي سأعتذر له وأخبره لمذا أغضبته لتجنب النظرة الغير محموده منه
ليس إغضابة لأنه ربما طردني من العمل وهذا حدث مرة أمامي لموظف لم يلتزم الأدب معه فقام بفصله مباشرة
أنا لست مع هذه المقولة
هذه مقولة سخيفة وذلك لأنه الأساس في العمل الاحترام بين الموظفين كلاً بحسب درجته واختصاصه أما العيوب التي تظهر فهي تأتي مع ممارسة العمل ويتم ملاحظتها من قبل الشخص نفسه أو زملاء العمل أو حتى المدير ولا يحتاج إلى إغضاب المدير لكي يقول لك ماهي عيوبك
انا ضد هذه المقولة " علي الانسان ان يكون مراءة نفسة عليك باكتشاف عيوبك ولا تظهرها امام الاخرين حتي لا تفشل ف تقييم الناس لك
أولاً: أنا لن أسمي ذلك عيوب، بل نقاط تطوير وتحسين.
ثانياً: هل تتوقع من شخص غاضب أن يكون واقعياً في كلامه أو تصرفاته؟
هذا ميزان خاطئ لإظهار نقاط التطوير
إن أفضل وسيلة لاكتشاف رأي مديرك فيك، هي أن تواجهه بصراحة وتظهر له مدى رغبتك في تطوير نفسك واهتمامك بسماع رأيه وتقديرك بأي نصيحة يقدمها لك. عندها ستجد أنه سيظهر لك رأيه فيك وما هي الامور التي يجدر بك التركيز عليها.
