كيف تتحكم في موظفيك من حيث مواعيد الحضور والانصراف دون ترك اي جوانب سلبية ؟

الانذار ثم الخصم

لسبب بسيط غالبآ الموظف دائم التأخير معروف

و الملتزم معروف فيجب ان يكون الحساب اولآ بأول

حتى لا تنتقل هذة العادة لباقى الموظفين

الموضوع ليس اختياري الموضوع مهم واجباري. هناك سياسة فى كل قطاع اسمها الحضور والانصراف. عدم تفعيل السياسة سبب وجود ظاهرة لي الذراع وخاصة بموضوع المندوبين أو المخلصين. الذين لهم عمل ميداني. . وكان الموضوع شخصي المندوب يسأل المدير (انت تريد تحقيق الهدف أم الحضور والانصراف) يغيب يتغيب لا يرد على اتصالات المدير وبعد يومين يأتي بطلب بيع كبير. هناك أولويات مهم وأهم مهم أن تحقق الهدف ولكن الانضباط أهم.

* الانذار ثم الخصم المتضاعف   خلال الشهرفي حالة تكرار التاخير 

 ويفضل تطبيق نظام ثابت و توقيع الموظفيين بالمعلومية  

 

جهاز البصمة للحضور والإنصراف

اولا ابحث عن سبب التأخير اذا كان موجودا واحاول ان اجد له حلا اذا كان يستلزم ذلك الامر اما اذا كان التاخير تقصير من الموظف يجب ان يتم اتخاذ الاجراءات اللازمة بحقه التي تتبعها المؤسسة اما عن وقت الانصراف الموظف يعمل لساعات محددة عليه الالتزام بها دون الاخلال بذلك فيما لو طلب منه البقاء لساعات اضافية لا بأس في البقاء في العمل ولكن على الموظف ان يدرك تماما ان عليه الالتزام بمواعيد العمل والانصراف وااللوائح القانونية الموجودة في الشركة