Register now or log in to join your professional community.
إدارة شركة تتطلب اتخاذ قرارات حاسمة و مفيدة وجيدة في نفس الوقت
وهي مهمة صعبة أحيانا إذا كان القرار حساس جدا ومهم لأن أي فشل في القرار سيؤثر على سمعة الشركة
و لكن كإدارة فريق عمل فاحتمال الفشل وارد احيانا و بالامكان التغيير فورا في القرارات
ولهذا فإن مدير الفريق الناجح إذا نجح مع فرق عدة في عدة مجالات فإنه بالامكان أن يصبح مديرا للشركة
ولهذا لكي يصبح مدير الفريق مديرا للشركة فعليه أن يحقق نجاحا كبيرا في جميع المجالات المتاحة
الاستاذ حسام يفاجئنا بين الحين والآخر بما لايدع شك فى أنه من المميزين بهذا الموقع الرائع بكل المتواجدين فيه ( ليس مدح )هذا حقك بأمانة
أما عن السؤال قائد فريق العمل يستطيع بجدارة قيادة الشركة لما له من مميزات ونجاحات مع فريق عمله .
أما أدارة الشركة فمن الممكن أن تجد رئيس مجلس الأدارة بالشركة غير مؤهل لقيادتها ومن يقودها بالفعل أحد المديرين أو المستشارين هذا وارد وفى هذه الحالة حقاً من سيخسر هى الشركة بكل العاملين فيها.
ووارد أيضاً وجود مدير رائع هو من يوجه مدير الفريق لكيفية أدارة فرق العمل وفى هذه الحالة هذا المدير لن يكون مديراً عادياً ولكنه سيكون من المدراء المميزين الساعين إلى الرقى والارتقاء بالشركة فى أسرع وقت ممكن وسيحقق ذالك.
و سوف أتكلم الآن فقط من ناحية القياده فلا فرق بين من يدير فريق عمل و من يدير شركه لأن فريق العمل هو مجموعه من الأفراد تجتمع لأنجاز مهمه أو مهام تحت قيادة مديرها و بالمثل الشركه مكونه من مجموعه أفراد يترأسهم مدرائهم هدفهم إتمام أعمال و تحقيق أهداف الشركه و يترأس مدرائهم مدير الشركه
و بالتالي المحصله أن كلاً فالحالتين هو مدير لفريق و لكن الفريق أكبر في حالة إدارة الشركه
لكن فالحقيقه أن إدارة الشركه تحتاج إلى معرفه و خبره لأنها أعم و أشمل و إذا تكلمنا فالمجمل و ليس من ناحية القياده فقط فقائد الفريق سوف يصعب عليه قيادة الشركه بينما العكس ممكن و عليه إذا طبقنا جميع المعايير و الأعتبارات أعتقد أن النجاح سوف يكون لمدير الشركه حيث أنه من الممكن أن يقود الفريق أو الشركه أو الأثنين معاً
عفوا للأطاله
من يستطيع ان يدير فريق عمل
فلاشك أنه سيستطيع إدارة شركة.
أما بالنسبه للنجاح فهو يعتمد على
ذكاء المدير وأسلوب إدارته.
المدير حتى يكون مديراَ للشركة لا بد أنه كان مديرا لفريق عمل وحتى عندما يصبح مديرا لشركة فإنه يجب أن يتعامل مع مدراء أقسام الشركة كمدير لفريق عمل وأن يشاركهم في قراراته ويوجههم لقراراتهم لما فيه مصلحة الشركة ككل
مدير فريق عمل ممكن ان يقوم بعمل مدير الادارة التي هو مسئول عن فريق عمل فيها وكذلك الادارات المشابهة لها ولكنه الايستطيع ادارة الشركة باكملها
انما ان قضى وقت كمدير ادارة من الممكن مستقبلا ان يكن مؤهلا للقيام بادارة الشركة
ولكن
مدير الشركة من الممكن قيامه بادارة فريق عمل وبنجاح تام حيث انه لم يصل لموقع مدير الشركة الا بعد استفاءه لشروط هذه الوظيفة واهمها الصفة القيادية الايجابية والانسانية
هذا ان كان كفؤا لوظيفة ادارة الشركة
ففي بلداننا وخاصة في المؤسسات الحكومية للمحسوبية دور كبير في هكذا وظائف قيادية
كلاهمايجتمعا في الاداره ويختلفا من حيث المسئوليات والواجبات فمن حيث الشموليه نجد ان سلطات المدير بالشركه شامله بعكس مايكون عليه من يدير فريق عمل اما بالنسبه لمدير فريق العمل فباجتهاده يستطيع ان يتولي اداره الشركه
من يستطيع ان يدير فريق عمل لايستطيع إدارة شركة.بنفس الجوده وذلك لعدم دراسته او حتى اطلاعه على نظم الادره وفقده لعنصر الخبره فى هذا المجال
أما بالنسبه للنجاح فهو يعتمد على
توفيق الله له
0
