Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

هل تقوم الادارة بترقية المجتهد فى العمل ام ان هناك معايير أخرى ؟ من فضلك أذكر مثال من واقع عملك .

user-image
Question added by حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
Date Posted: 2014/08/24
Ahmad El Raisi
by Ahmad El Raisi , تفتيش وخدمة العملاء ومندوب علاقات عامه وإسعاد المتعاملين , حكومي

في الاغلب الحكومية لا تراء المجتهد .. ولا تطبق المعايير الا القليل من المسؤوليين الذين دافعوا عن الموظفين واغلب هؤلاء يستقيل بسبب الدائره. ويضعون حجج غير قانونيه لكي لا تعيد النظر في الموضوع.

عدنان الصحاف
by عدنان الصحاف , مدير تنفيذي , قطاع العام

أغلب الأدارات تسير وفق النهج الكلاسيكي في ترقية الموظف دون النظر الى أجتهادة ؟ وتسير وفق الجدول الزمني للترقية ؟ ولكن قد تقدم الترقية بمنحة الشكر والتقدير شهر لكل شكر وتقدير والبعض الأدارة وحسب الصلاحيات تقوم بالترقية دون الرجوع الى الأجتهاد وون الرجوع لمعايير الترقية ؟ مثل : أنني خبير وتوقف سلم الراتب لو كان لي نصيب في الدائرة أرتقي الى درجة معاون مدير عام ؟ ولكن ذلك لم يحصل بحجج عدم وجود الدرجة وغيرها من الأعذار ؟ بالمعنى الصحيح الترقية تعطى لموظف وتحجب عن غيرة دون الأخذ بعين الأعتبار الأجتهاد !!!

 

Deleted user
by Deleted user

من واقع عملى الترقية للنصابين وأصحاب الذمم الواسعة والذين يمتازون بخفة الدم دون النظر للمؤهلات الدراسية ولا الخبرات العملية ولذالك أنا هنا من أجل تغير نمط الحياة المليئة بالسموم الإدارية

ali alsadiq
by ali alsadiq , Executive Vp , Alsaggaf Medicine and one day surgery

يوجد بعلم الموارد البشرية وبالذات في قسم التخطيط ما يسمى بقياس الاداء الوظيفي وهي معايير توضع في القياس الوظيفي وذلك لتحور العمل البدني الى ارقام ونسب عن طريقها تستطيع ان تضع كل موظف حسب درجته ونسبته في المكان المناسب له في المكافئة

 

More Questions Like This