Register now or log in to join your professional community.
كلاهما معاً
المركزية في بدجت محدد وميزانية محددة للسيطرة والتحكم وتقليل الاختلاسات واللعب بين الموظفين
اللامركزية في بعض الامور والقرارات البسيطة واليومية الروتينية وفي نطاق محدد فقط دون غيره
اللا مركزيه هي الأفضل ،ولكن يوجد هناك بعض
الأمور يجب أن تظل سيادية.
الثنين
مركزيه داخل الشركه لا مركزيه خارج الشركه
أتفق مع الأستاذ أحمد محمد أنه يجب الدمج بين الإثنين فهناك أمور يجب فيها المركزية وهناك أمور يجب فيها اللامركزية وحكمة الإدارة وحنكتها تكمن في كيفية تحديد وتصنيف الأمور حسب ذلك
ولكن بشكل عام انا مع اللامركزية ومنح صلاحيات واسعة لكل مسئول على حسب مجاله وأن يكون الحساب أخر كل فترة دورية
ومميزات ذلك أنه يجعل هناك سرعة في إتخاذ القرارات اللازمة وفي نفس الوقت يشجع روح الإبداع عند المسئول ولا يجعله كألة تنتظر التعليمات
المركزية على ان يكون صاحب القرار حكيم وعادل ولا يصح ان تمنح الادارة الى كل من هب ودب