Register now or log in to join your professional community.
اهداف الموازنه التخطيطه :
التخطيط للاحداث والعمليات خلال فترة ماليه مستقبلية
الرقابة على عمليات التنفيذ الفعلي ومقارنتها بالمخططات وتحديد الانحرافات وتحليلها
اتخاذ القرارات المصححه للانحرافات لتقليل فرص حدوثها مستقبلا كما تتمثل الخصائص الرئيسيه للموازنات التخطيطه فيما يلي
الموازنة خطه ماليه شامله للبرامج والعمليات وانشطه المنشأة
تعتمد الموازنه على التقدير العلمي المدروس كميا وقيميا للبرامج والانشطة
ترتبط الموازنه يالتقدير لفتره قادمه ومحدده
تعتبر الموازنه وسيلة الاتصال بين المستويات الاداريه المختلفه بالمنشأة
هناك مشاركه من جميع العاملين بالمنشأءة في وضع تقديرات الموازنه
تساعد الموازنه على رقابه التنفيذ الفعلي ومقارنه بالمخطط وتجديد الانحرافت وتحليلها واتخاذ القرارت الصحيحه
تاخذ الموازنه في شكلها النهائي صوره ماليه لاهداف المنشأءة
اسباب اعدادها
تساعد الموازنات الاداره في القيام بوظائفها الاساسيه المتمثله في التخطيط والتنسيق والرقابه
تعتبر الموازنه التخطيطية من الوسائل الفعاله للاتصال بين المستويات الاداريه المختلفه بالمنشأة
يساعد نظام الموازنات التخطيطيه الاداره في رسم السياسات والبرامج المستقبليه
تعمل الموازنه على خلق نوع من التعاون والترابط بين الادارات والافراد المختلفه في المشروع لما تطلبه من ضروره المشاركه الفعاله
تساعد الموازنه التخطيطيه اداره المنشأه في تخطيط احتياجاتها من راس المال العامل والتخطيط لمعالجه الفائض او العجز النقدي خلال فتره الموازنه
تستخدم الموزنات كأداه لقياس كفاءة الاداء في المشروع ككل من ناحيه وفي قياس كفاءة اداء كل اداره او قسم في المشروع على حده
اهداف الموازنة التخطيطية هي :
تحقيق عائد مناسب على رأس المال
خفض التكاليف
تحقيق نسبة ربح معينة
تقديم الخدمات بجودة مرتفعة
وتحقيق كمية الإنتاج المناسبة
وأخيراً رفع الكفاية الإنتاجية.
اما اسباب اعدادها فهي :
وسيلة رقابية
تساعد الادارة في التخطيط والتنسيق
قياس كفاءة الاداء
وسيلة اتصال بين مختلف الادارات
