ايهما اجدى للموازنة ان تبدأ بالانتاج ام البيعات ولماذا ؟

استاذ / صلاح

فى البداية اود ان  اشكرك على دعوتك لى للاجابة على سؤالك

ان ما تتحدث عنه من انواع الموازنات يسمى بالموازنة الشاملة : و هى تتألف من عدة موازنات و ظيفية و موازنات مالية تغطى كل الانشطة بالمنشأة  فهي الإطار العام أو ملخص للموازنات الفرعية والخاصة بكافة أنشطة المنشأة، وهي تمثل الخطة العامة للمنشأة مع مراعاة علاقة الأنشطة ببعضها البعض، كما يختلف الإطار العام للموازنة الشاملة باختلاف نوعية وحجم المنشأة.

مكونات الموازنة الشاملة

الموازنات التشغيلية  :- يتم التركيز فيها على الحصول على الموارد المتاحة وكيفية استخدامها، وهي تمثل الخطة العامة للشركة، وتتألف من الموازنات الفرعية التالية:

1- موازنة المبيعات ( Sales Budget  ) :- و هى أول موازنة فرعية من الموازنة الوظيفية التى يتم تحضيرها و تعتبر حجر الزاوية فى اعداد الموازنة فى اعداد الموازنة الوظيفية ( التشغيلية ) فهي تحتوي على المبيعات التقديرية لفترة الموازنة القادمة، والتي تعتبر

المصدر الرئيسي لإيرادات المنشأة، يعتمد نجاح نظام الموازنات كثيراً على مدى الدقة في التنبؤ بالمبيعات المستقبلية

.

2- موازنة الانتاج ( Production Budget   ) :- يتم من خلالها احتساب كمية الوحدات الواجب إنتاجها خلال فترة الموازنة، وهذا الاحتساب مشتق من تركيبة من توقعات المبيعات وكمية مخزون البضاعة التامة الصنع المرغوب الاحتفاظ بها في نهاية الفترة، غالباً ما يكون مخزون أمان لمواجهة الزيادة غير المتوقعة في الطلب.

3- موازنة مشتريات المواد المباشرة (Direct Materials Budget   )

4-  موازنة العمل المباشرDirect Labor Budget):  )

5- موازنة المصروفات الصناعية غير المباشرة (Manufacturing Overhead Budget):

6- موازنة الإنتاج التام آخر المدة (Ending Finished Goods Inventory Budget)

7- موازنة تكلفة البضاعة المباعة (Cost of Goods Sold Budget):

8- الموازنات غير الصناعية (Nonmanufacturing Budget):

9- قائمة الدخل التقديرية (Pro forma income statement)

بكل بساطة البداية يجب أن تكون بموازنة المبيعات

عزيزي صلاح العطا :تحية طيبة لك

 بموازنة المبيعات

 نحن نقوم بعمل جرد شهري للانتاج ونقوم بمقارنة الانتاج بمبيعات الشركة الفعلية التي وردت بها الفواتير أي انه يتم تحديد انتاج الشركة من خلال

المبيعات الفعلية ومبيعات التالف ( السكراب ) وعليه يتم مقارنته بالانتاج الفعلي للشركة لكي تتم عملية استخراج التكلفة والاربح شهريا

وعليه فان وجدت انتاج اكثر من المبيعات فانه يجب ان تكون الكمية المتبقية داخل المنشأة وان كان العكس ( مبيعات اكثر من انتاج ) فهناك ربما احتمالين1- ربما بضاعة من الاشهر السابقة 

2- ربما خطأ في تقارير الانتاج

الافضل ان تتم موازنة المبيعات المبنية على الاسعار الموردة للزبائن لكي تكتشف اخطاء الانتاج