عندما يسأل المدير موظف سؤال و أجاب الموظف إجابة صحيحة هل يعطيه المدير درجة إيجابية ام درجة سلببية ؟

♥عندما يسأل المدير موظفا فيجيب الموظف على سؤاله فإنه يستحق درجة لتفاعله و تجاوبه بغض النظر عن صحة الجواب أو خطئه ؛ {{{ و لكن على المدير أن يعقب على الجواب في الحالتين بتعليق بسيط و مهذب }}} {{{ فيعلق في حالة صحة الجواب بكلمة : ( أحسنت . أو أي كلمة من كلمات الاستحسان و التشجيع ) . و في حالة خطأ الجواب بكلمة : ( تأكد من الإجابة - راجع الإجابة - هل هذه إجابة نهائية ) و في حال عدل جوابه إلى الصحة يعلق بنفس تعليق جواب الصحة السابق . أما إذا عدل جوابه و لم يوفق في الإجابة الصحيحة فيعلق بقوله : ( حاول مرة أخرى ) }}} ♥♥و هذه تعتبر من فنون الاتصال و التواصل مع الأخرين .★★ أتفق معك بخصوص طلبك من السادة رؤساء المنتدى و مضيفي التخصصات تدقيق مبررات التصويت السلبي و كذلك اقتراحك بشأن آلية التعامل معها .★☆★ و لكن أعتقد أن التعامل مع التصويت السلبي يتم آلياً دون تدخل مختصي الموقع ؛ و يكون التدخل فقط في حالة الإبلاغ عن المشاركة هكذا أعتقد و الله أعلم .★ ★ ★ أرجو أن يكون هناك ميثاق شرف بين الأعضاء يتم الإتفاق فيه على عدة أمور كما أوضحت في إجابتي السابقة على سؤال الأخ أحمد السباعي بعنوان هل نقول وداعاً للخلافات و منها $$ عدم التصويت السلبي لغرض تخفيض نقاط المشاركة أو لأي سبب آخر و يكون النقد بعدم التصويت ايجاباً على المشاركة و كتابة تعليق بسيط بالنقد الموجه للمشاركة و يكون بعبارات مؤدبة ؛ و يكون هادف و على طرفيه التجاوب بالمناقشة الموضوعية لعرض وجهات النظر و السماح بمداخلات من بقية المشاركين في المشاركة محور النقاش كي ندرب أنفسنا على إدارة الحوارات والنقاشات و نتعرف على طرق النقد البناء و ترسيخ مبدأ (( الإختلاف في وجهات لا يفسد للود قضية )) .

وهل جزاء الاحسان الا الاحسان...اذا كانت الاجابة صح .وتروق للمدير يجب علية ان يثني علي هذا الموظف كي يحفزه الي الجد .الاجتهاد .....اما بالنسبة للذين يقومون بالتصويت السلبي فعلي ادارة الموقع يجب ان يكون هذا تحت اشرافها والمخطئ يتحمل خطئة

اشكرك على هذه السؤال 

من وجهة نظري على المدير ان يستخدم الاساليب تشجعية اكثر من الاساليب الانتقاد 

عندما يحس الموظف انه اعطئ اجابة سلبية يحاولمرة اخري بان يبحث ويبحث من اجل لا يعطئ اجابة سلبية اخرى .

ام بخصوص مقترحك اضم صوتي لصوتك 

 

التوفيق للجميع 

بسم الله الرحمن الرحيم الاعتماد ليس على الإجابة فقط بل لها عدة طرق لاختيار الموظف المناسب كاسلوبه بالتحدث وطريقته لمخاطبة المدير، أخلاقه ، مظهره، خبرته في مجال الوظيفه المعروضه ......الخ ، يعني باختصار يعتمد الاختيار على عوامل عدة إلى جانب إجاباته الصحيحة

هذا الشي بديهي اجابة الموظف تقرر صياغة الرد

نعم فالجزاء من جنس العمل وقال الله تعالى فمن يعمل مثقال ذرة خيرا يرة ومن يعمل مثقال ذرة شرا يرة صدق الله العظيم

من الافضل  تحفيز  الموظف علي العمل  والتحفيز يكون بدعم الموظف وليس ضغطه  اكيد الكلام الحلو والمكافات  لها وقع واثر كبير  حتى لو كان معنويأ

درجة ايجابية ومكافأت فورية وغير فورية ومرهونة بالتقدم فى العمل واثبات الذات

اذا كان هذا الموظف  هو المنوط به الرد وهو المختص والسؤال موجه اليه يكون قد احسن الاجابه ودرجته ايجابيه   اما اذا كان فى غير ذلك وكان قد رد علىسؤال لغيره من قبيل الفهلوه واثبات الانا فهذه تعد فى رائي من قبيل السلبيه 

هذا وان كان السؤال موجه للجميع فعليه الرد ولكن بععدما يؤذن له من الاقدم منه فى العمل او رئيسه المباشر

 

والله المستعان

من واقع الخبرة ليس من الصحيح تكريم وتحفيز الموظف على كل شيء فعله صحيح فهذا من صميم عمله وتنفيذا للمطلوب منه والتكريم والتحفيز على كل شيء يجعل العمل بهدف نيل الشكر وليس للانجاز وتقديم مايطلب منه وجعل مسافات ليست بالبعيدة بين كل عمل تحفيزي وآخر يجعل الحياة المهنية بين المدير والموظف مثمرة وإيجابية ...والخلاصة أن قرأة واقع الحال هي ماتستوجب عمل التحفيز والتكريم للموظف من عدمه فلا توجد قواعد ثابته فى التعامل البشري.

سيكون ذلك جيد بالنسبة لباقي الموظفين، ان كان يعرف الاجابة فذلك جيد لزميلهم وان لم يكن احدهم لايعرف الاجابة فتلك كانت فائدة له ولغيره