Register now or log in to join your professional community.
<h3><strong>نعلم أن مواصفات المشروع الاحترافي هي:</strong></h3> <h3><strong>1/ مؤقت Temporary : أي لكل مشروع بداية ونهاية محدودة حيث يتم الوصول للنهاية عندما تتحقق اهداف المشروع ،أو عندما يتضح لنا أن أهداف المشروع لن تتحقق أو لايمكن تحقيقها،أو عند فقدان الاحتياج الى المشروع فيتم انهاء المشروع.</strong></h3> <h3><strong>2/ خدمة أو منتج أونتيجة فريدة Unique product,service,or result : أي أن المشروع يقدم أو يسلم في النهاية شيئا فريدا وهو منتج أوخدمة أو نتيجة ، والتفرد هو أحد خصائص المشروع الهامة وقت التسليم النهائي.</strong></h3> <h3><strong>3/ التنقيح المطرد Progressive elaboration : وهو موضع سؤالنا.</strong></h3> <h3> </h3> <h3><em><strong>**وفق الله الجميع**</strong></em></h3>
شكراً لدعوتك لي م. وليد للإجابة على هذا السؤال المميز بل لا يت\\رق الية الكثيرون واليك الاجابة الواضحة ممثلة في :
ليس من الضروري ان تكون الرؤية واضحة100% فالكثير من المشاريع تحتوي علي نقاط غامضة و قليلة التفاصيل و هنا يكون دور مدير المشاريع ان تكون لديه عملية تحديث مستمرة لهذه النقاط و تفتيتها لنقاط اصغر اكثر دقة حتي لا تؤثر بالسلب علي ميعاد نهاية المشروع. هذا الاجراء يسمي Progressive Elaboration.
عزيزي وليد اشكرك على الدعوة.
التنقيح المطرد هو عملية المراجعة المستمرة للوقوف على مدى تحقيق الأهداف ومدى تقدم المشروع مقارنة بالخطة الموضوعة.
شكراً على الدعوة أستاذي وليد .
أتفق من كل إجابات الاساتذة السابقة .
واضيف قليلاً كالاتي :
التنقيح المطرد : هو ببساطة التطوير المستمر في انشطة وخصائص وإجراءات المشروع للوصول لافضل النتائج بافضل الطرق .
وياتي ذلك عبر المراجعة الليصقة والمستمرة لإجراءات تنفيذ المهام والانشطة ومواكبة التطور في الوسائل والطرق والإستفادة منها متى ماظهرت .
وهو مهم جداً في إدارة المشاريع إذا تم تطبيقه بالشكل الامثل فإن ذلك يؤدي الي : إنجاز المشروع حسب ماهو مطلوب وباقل التكاليف وبجودة عاالية .
التنقيح المطرد
هو خاصية المشروعات التي تدمج بين مفهومي الموقت والتفرد ويقصد بعبارة (التنقيح المطرد): التقدم في خطوات والاستمرار في زيادة التطور، وعلى سبيل المثال، يتم وصف نطاق المشروع بصفة عامة مع بدء المشروع ويصبح أكثر وضوحًا وتفصيلًا عندما يقوم فريق المشروع بتطوير مفهوم أكثر شمولًا للأهداف والتسلميات.
ويجب أن يتم التنسيق بين التنقيح المطرد لمواصفات المشروع بحرص
وتعريف نطاق المشروع خاصة إذا كان المشروع يتم في ظل تعاقد يجب الرقابة على نطاقه
وعند تعريف نطاق المشروع بشكل صحيح يجب الرقابة على العمل الواجب إنجازه حيث يتم تنقيح مواصفات كل من المشروع والمنتج بشكل مطرد.
وهذا مثال مبسط للتنقيح المطرد :
قد يتم تعريف منتج مشروع تنمية اقتصادية مبدئيًا على أنه: (تحسين جودة حياة السكان من ذوي الدخل المحدود في المجتمع المحلي )، لكن أثناء تقديم المشروع، يمكن وصف المنتج بصورة أكثر تحديدًا، على سبيل المثال: (توفير الحصول على الطعام والشراب ل (300) ساكن من محدودي الدخل في المجتمع المحلي )، وقد تركز الجولة الثانية من التنقيح المطرد فقط على زيادة الإنتاج الزراعي والتسويق، مع اعتبار مسألة تدبير المياه لها أولوية ثانوية، تبدأ بعد أن يكون المكون الزراعي قد تقدم بشكل جيد.
ماشاء الله ابدعتم واجابات احترافيه وكانت اثراء ومعلومات اعترف حقيقة انها افادتني شخصيا وفقكم الله جميعا
اتفق مع اجابه الاستاذ الفاضل : سلطان الريس
والاستاذ الفاضل :وائل عثمان
والاستاذ الفاضل : محمد عزيز
والشكر للاستاذ الفاضل : وليد عبد الرحيم على الدعوه لى بلاجابه
ولكل الاساتذه الافاضل الذين تفضلوا بلاجابات الرائعه الممتازه و فعلا سؤال ممتاز بحق
