ما هو وضع المدير الذي يستمع الي آراء موظفيه وعماله....والعمل بهذه الاراء...؟

هذا القائد الفعال الذى يتفاعل مع فريق العمل وينمى لديهم اتخاذ القرارات 

مدير ناجح  يستطيع فرض احترامه  و تطوير عمله بما يناسب موظفيه ويناسبه في نفس الوقت

مدير لديه عامل من عوامل النجاح وهو التواصل والإنصات للميزين من العاملين وذلك فى مرحلة ماقبل إتخاذالقرار

هناك فرق بين المدير والقائد فالقائد هو الذي يعمل بروح الفريق بقيادته يستشير فريقه ويأخذ ب آرائهم وينسب النجاح للفريق والخسارة ينسبها له لسوء قيادته ويطور نفسه قبل القاء اللوم على الفريق اما المدير فهو الشخص الذي ينسب النجاح له ويتجاهل فريق العمل وينسب الخسارة لفريق العمل على انهم لايعملون فلذالك اقول لك القائد هوالناجح

هو مدير ناجح لإحترام وآراء موظفيه والعمل بها، طالما كل ذلك يصب في نطاق العمل الصحيح ويؤدي إلى نجاحه، لكن لو فرضنا أن بعض هذه الآراء ضارة بالعمل فعليه أن لا يأخذ بها ويوضح لماذا لا يتم العمل بها؟ 

يكون ناجحا ومحبوبا

ولكن يجب ان يكون لديه من الخبرة ما يمكنه من الوقوف على مدى صحة هذه الاراء من عدمه

المدير الناجح يستمع حتي لرائ البواب او الفراش باهتمام  ويدرس جميع الاراء ويقوم بقول راية الملخص لجميع الاراء.

العمل لا ينجح اذا كان المدير يدير عمله من برج عاجي او من داخل قمم. اذا لا بد من الادارة التفاعلية المرنة والمنتجة في حدود قوانين العمل واهدافه المعلنة واعطاء كل ذي حق حقه

أولاً أخى العزيز المدير الناجح من سماته الاستماع الجيد وخاصة أراء العاملين الفنية والمتخصصة فى صميم عملهم ولكن هنا المدير أيضاً له رآى أخر قد يتفق مع ما سمعه أو لا يتفق فهذا ما ستحدده خبرة هذا المدير أما أذا كان مستمع دون خبرة هذا ينم عن فشل ذريع وسقوط سريع للشركة قبل المدير

يكون وضع المدير الذي يستمع إلى آراء موظفيه نحو الأفضل، فهو بذلك المدير المثالي لفريق عمل مثالي في مكان عمل مثالي بنجاح باهر، على أن لا يكون هناك تحيز لبعض الآراء التي تصب في صالحه الشخصي أو المهني، عدا ذلك فهو يخلق بيئة العمل الإيجابية و المثالية