Register now or log in to join your professional community.
الاعتبارات والظروف التي يجب مراعاتها عند تصميم نظام التكاليف حتى يكون هذا النظام ملائماً لطبيعة نشاط المنشأة وحجمها وظروفها الخاصة. ومن هذه الاعتبارات ما يلي:(1) تحديد طبيعة العملية الإنتاجية المراد قياس تكلفتها والنظام المتبع فيها، فهناك منتجات ذات مواصفات واحدة ومحددة أي تكون الوحدات المنتجة متجانسة، وهناك منتجات يتم إنتاجها طبقاً لمواصفات كل عميل، أي أن وحدات المنتجات غير متجانسة، ولا شك أن الأسلوب والطريقة التي تتبع في تحديد تكلفة كل وحدة من وحدات الإنتاج في الحالة الأولى تختلف عنها في الحالة الأخيرة.(2) الهيكل التنظيمي، فكل منشأة لها هيكلها التنظيمي الخاص بها.(3) الأهداف المطلوبة من نظام التكاليف، إذ يجب أن يراعى عند تصميم نظام التكاليف الأهداف التي يصمم من أجلها هذا النظام وقد سبق التعرف على أهداف نظام التكاليف.(4) الفترة التي تغطيها معلومات التكاليف، فقد تكون تقارير التكاليف أسبوعية أو نصف شهرية، أو شهرية أو كل ثلاثة أشهر أو نصف سنوية، مع العلم أنه كلما قل طول الفاصل الزمني بين كل تقرير وآخر زادت الأعباء والجهد والتكلفة.(5) أنواع المنتجات أو الخدمات المراد قياس تكلفتها.
اتفق مع الاستاذ خالد
اولا فهم طبيعة عمل المنشأة
فى أى بيئة تعمل المنشأة واى نظام انتاج تتبع mass production or job orders ثانيا هل تكاليف ما بعد البيع وخدمة العملاء والصيانة تمثل نسبة كبيرة من التكلفة فتؤخد فى الاعتبار LIFE CYCLE COSTING
ثالثا تحديد بنود التكلفة التى تتكلفها المنشأة لانتاج لمنتج COST OBJECTS
رابعا تجميع عناصر التكلفة فى أوعية تكاليف متشابهة ومتجانسة COST POOLS
خامسا تحديد العناصر التى تسبب التكلفة COST DRIVER
سادسا تصنيف التكاليف حسب طبيعتها الى تكاليف مباشرة تحمل على المنتجات مباشرة وتكاليف غير مباشرة يعاد توزيعها
سابعا تحديد اسلوب توزيع التكاليف الغير مباشرة الانسب للشركة COST ALLOCATION TECHNIQUE
ثامنا وترتيب هذه النقطة كان من المفترض أن يكون سابق وهو تحديد اى من التكاليف يخص المنتج واى منها يخص الفترة PRODUCT COSTS AND PERIOD COSTS
تاسعا اختيار برنامج حسابات مناسب لحصر التكاليف وتوزيعها
