Register now or log in to join your professional community.
اولا من المهم تحديد معنى النفوذ و هنا نتحدث عن التأثير بدون سلطة رسمية و هى من سمات القيادة و ليس الادارة لانها ربما تنبع من الحب و التقدير و الثقة و حسن المعاملة و الرؤية المستنيرة و قد لا يملك هذا المدير الرسمى الذى يعتمد على سلطته فقط و هنا دون نفوذ و بالتالى من الممكن ان يكون موظف ما و ليس شرطا ان يكون قديما جدا ذو نفوذ ربما يتخطى نفوذ المدير و قد يحتاج المدير المتميز هذا الشخص و يستخدم نفوذه لصالح العمل و حل مشاكله
ألنفوذ يأتى من الصلاحيات ومن لايمتلكها او يخول للعمل بموجبها لانفوذ له
بل يمكن القول ان خبرته في المؤسسة ذاتها تفوق غيره.وذلك لاتساع المامه في طبيعة العمل وتاريخ وانشطة وتعاقدات الشركة او المؤسسة.
الاعلامي اسعد كاظم.
قد تكون هذه العبارة صحيحة يعتمد على شخصية هذا الموظف فيما اذا كانت محبوبة من الجميع بسبب عدالتها وحبها للجميع وغيرها من الصفات الحميدة سيكون هذا الموظف له قدر كبير عند الموظفين قد يتجاوز قدر المديرنفسه .
ضد
الاقدمية لها دور لسبب الخبرة التي يكتسبها الموظف القديم لكن يجب احترام الترتيب الوظيفي
بالفعل نرى ونسمع هذا الكلام حالياً من بعض الشخصيات القديمة مثل ( أحنا الى بنيناها على أكتافنا ) وهنا سيدى المشكلة لسيت متمثلة فى قائل هذه العبارة ولكنها وبالتحديد مسؤلية الادارة صاحبة النظرة المحدودة التى لا تستطيع أحتواء أمثال هذا الموظف فالمشكلة فى المقام الاول أدارة