Register now or log in to join your professional community.
استعمال طريقة النقل بالاتجاه الافقي والعمودي
ثم عمليات التدريب والتقييم والمتابعة ومدي التطور
ثم تشجيع التطوير الذاتي ودعمه من قبل المؤسسة
ملاحظة / حتي في افشل المؤسسات يمكن ان نصلح لها حالها ولكن يجب ان يكون هناك في قمة هرم الشركة عقلية تهتم بادارة التدريب والموارد البشرية واعطائها الصلاحيات االتي تساعد لاداءالتطوير للنهوض بالمؤسسة والعلاج فعال
نظام الحوافز والمكافأت التشجيعية يعطي دفعة قوية للموظفين ، وقد لاتكون مادية فقط ممكن ان تكون معنوية ونفسية وترفيهية بالاجازات القصيرة ، عمل حفل بسيط لتكريم الموظفين المتميزين ، منح شهادات تقدير ، رحلات قصيرة للاستجمام
