ما الفرق بين الإدارة الكفؤ والإدارة الفاعلة؟

الإدارة الكفء هي التي تحقق أفضل النتائج أو المخرجات مقارنة بغيرها الإدارة الفعاله هي التي تختار أهداف واقعية حسب الاحتياجات .

الإدارة الكفء هى التى تقوم بإدارة العمل من خلال إستخدام كل الموارد المتاحة من وقت ومال وجهد العاملين لإخراج أعلى عائد بدون نسبة هدر أو فاقد فى الموارد وتسعى دائما للتطوير لتقليل الفارق بين المدخلات والمخرجات فى العملية الانتاجية أما الإدارة الفاعلة فهى الأدارة التى تقوم بالعمل المطلوب منها تماما دون النظر لمدى الكفاءة او عامل الوقت الذى يتم فيه العمل فهى تقوم بنفس العمل ولكن دون الأخذ فى الإعتبار الموارد المهدرة أو مقياس الكفاءة من عدمه أو السعى للتطوير

Effectiveness ....
Focuses on the desired result - Seeks successes - End of task most important - Oriented toward strategy and setting and keeping priorities - Uses a job description to define the work to be done and to set goals based on priorities - Attempts to find new ways to perform the task better - Anticipates change - Flexible when change requires it.
- Motivated toward growth - Constantly giving critical evaluation of a task.
Efficiency ....
Focuses on doing one's work in the correct manner - Seeks to avoid failure - Means or resource to do a task most important - Oriented toward keeping the present system going - Performs each of the stated duties of a job description in the correct manner.
- Concerned with keeping the status quo (things the way they are) - Reacts to change - Inflexible -- determined to carry out plans regardless of change.- Comfortable with keeping things as they are.
- Prone to keeping record of what is going on.

الفعاله فاعلية القائد بمدى الإنجاز الذي تحققه مجموعة العمل التابعة له في أهدافها .
الكفء أداء الأعمال الصحيحة بطريقة صحيحة

الادارة الكفء هى ادارة تستطيع استغلال كافة الموارد المتاحة وتشير الكفاءة إلى العلاقة بين الموارد و النتائج .
وترتبط بمسألة ماهو مقدار المدخلات من المواد الخــام و الأموال و الناس اللازمة لتحقيق مستوى معين من المخرجات أو الهدف المنشود .
وتعني الكفاءة تحقيق أعــلى منفعة مقابل التكاليف ,و أن تكون المنظمة كفؤ يعني أن تحصل على أعلى ما يمكن من الهدف الذي تسعى إليه والإدارة الفاعلة هى أداء الأعمال الصحيحة: To Do Right Things

الكفاءة هي تحقيق الأهداف بطريقة صحيحة تهتم بالمدخل في العملية الفاعلية هي تحقيق الأهداف الصحيحة تركز على المخرج من العملية

Efficient management achieves a goal or outcome using minimum resources or outputs.
For example: A manufacturing company outsources its hr department to contractors to reduce the overhead cost of health benefits, contributions to pension etc.
Effective management has a goal of getting the right results.
The tools implemented can be measured by results.
For example: A department store advertises “no sales-tax” weekend on all purchases.
Sales in two days surpass a usual week of sales.

The primary difference is efficiency is productivity concerned while effectiveness is quality concerned.
In other words, efficiency refers to how much resource (time, money, materials and effort) required in accomplishing a task.
Effectiveness refer to how well the job gets done, i.e., the output quality, zero defects.
In management, it is important to achieve high efficiency as well as effectiveness.
The relative emphasis to be given to efficiency and effectiveness will depend from situation to situation.
For example, we must be careful to control the quantity and cost of water used in a factory during routine operations.
However, if the same factory is on fire, we will not think twice about using whatever water can be made available for putting out the fire.

كم انا سعيد لتفاعلكم مع سؤالي المطروح واشكركم على الإجابات الممتازة التي ارسلتموها واود ان اضيف اختصار لإجابة السؤال وهي : الكفاءة بأختصار : هي تحقيق الأهداف بطريقة صحيحة ، ( تهتم بالمدخل في العملية ) .
الفاعلية بأختصار : هي تحقيق الأهداف الصحيحة ، (تركز على المخرج من العملية ) .