من وجهة نظرك ؛ هل عمل أصحاب المهارات الفردية داخل فريق العمل ؛ مفيد ام ضار ؟

المهارات الفردية مفيدة جدا لفريق العمل في حال تم توظيف هذه المهارات لتحقيق أهداف الفريق بشكل متكامل وفقا للتوظيف السليم لقائد الفريق والاستغلال الأمثل للقدرات او المهارات الفردية للأعضاء .

المهارات الفردية اعتقد ان لها وقت معين سيكون لها افادة و خاصة اذا كان نوع العمل فردى و ليس جماعى بمعنى على حسب نوع العمل و ان اهداف العمل فى اى منشأة تعتمد على العمل الجماعى و الفكر الجيد للخروج بنتيجة جيدة لكل عام او حسب التقرير الشهرى المطلوب

المهارات الفردية إذا تم إدخالها إلى فريق العمل من أجل عمل أعمال محددة مختصون فيها وهذه الأعمال لا تؤثر على تماسك الفريق وذلك بجعل كل مختص يعمل في تخصصه من دون التدخل في خصوصيات عمل الفريق فمثلاً إذا كان يمتلك مهارة فردية قوية في البرمجة فسيعمل ضمن الفريق من أجل عمل البرامج التي يحتاجها الفريق ولكن من دون السماح أن يتدخل في عمل الآخرين من حيث الإدارة أو الأختصاصات الأخرى وسيكون هذا شرط دخوله إلى الفريق بالعمل في إختصاصه فقط...

مفيد على المدى القصير لحين ان يندمجوا مع فريق العمل ويكون عملهم الفردى مكمل لللمجموعة لكنه ضار اذا لم يحدث هذا الاندماج

على عكس بعض  الآراء الواردة في الاجابات الأخرى فأنا أرى أن الفريق يجب أن يتكون من ذوي المهارات الفردية وبشكل دائم ولكل أعضاء الفريق ،ان مفهوم الفريق هو أن يكون عبارة عن مجموعة من ذوي المهارات الفردية المتنوعة والمثال الذي يتم تشبيه فريق العمل به دائماً هو فريق كرة القدم فالمهاجم بارع وذو مهارة فردية بالتسديد ولكنه فاشل بحراسة المرمى وكذلك الفرقة السيمفونية فعازف الكمان البارع قد لايعرف العزف على البيانو مطلقا ولكن بالتنسيق بين كل هذه المهارات الفردية نحصل على موسقى رائعة أو بطولة الدوري . وبالتالي فإن المهارات الفردية هي أساس الفريق ولكن لابد من وجود قائد ماهر لهذا الفريق للتنسيق وإدارة واستغلال تلك المهارات.

لابد في اي فريق عمل من يصنع الفارق من ذوي المهارات والقدرات الفردية وخصوصا عند الضغط الشديد في العمل . واري من وجهة نظري انة مفيد جداا لفريق العمل لانة يرفع من كفاءة الفريق ككل  ومن وجهة نظري ايضا انة في اي ادارة لا ينسب العمل الجيد الي فرد بعينة ولكن يقال ان هذة الادارة ابلت بلاءا حسنا "وليس هذا الفرد بعينة ".