متى يكون قرار التوسع فى الانتاج قرارا صائبا ورشيدا من المدير ؟

حينما يتم جس وضع المنتج بالسوق وان السوق بحاجة له يتم زيادة الانتاج بكميات متفاوتة مع الابقاء على تقليله حتى يكون مرغوب للتحكم فيه مستقبلا وبقيمته السوقية

يكون قرار التوسع فى الانتاج قرارا صائبا ورشيدا من المدير

.عندما يكون البديل الذي وقع عليه الاختيار هو أفضل البدائل التي تعمل على تحقيق أهداف المنشأة بتكلفة اقتصادية

 وتقوم عملية اتخاذ القرارات على الاختيار والمفاضلة بين البدائل المختلفة.

فالأساس في اتخاذ القرار هو وجود عدة بدائل.

كما أن وجود العديد من البدائل يخلق مشكلة الاختيار.