ما الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء؟

ادارة الاداء هى ادارة النشاط والحركة فى سبيل الحصول على هدف او ناتج  سواء اكان ملموسا او غير ملموس مثل خدمة او سلعه او فكر

تقييم الاداء هى عملية قياس وتحديد واختبار نجاح او فشل الاداء نفسه فى تحقيق الهدف

الأداء هو القيم بعمل ما مطلوب انجازه في وقت وزمن محدد

تقييم الأداء هو المقياس الذي به يتم قياس الأداء وهل تم كما هو مراد منه ام لا

إدارة الأداء هي رؤية مشتركة لأهداف المؤسسة من خلال الاعتماد على النتائج والاستفادة القصوى من طاقات الموظفين ومساعدتهم على تحقيق ذلك و تتميز إدارة الأداء بأنها عملية تقوم بالتطوير والتقييم بشكل مستمر كما أنها تتعامل مع سلوك الموظفين وليس مع شخصياتهم بل وتحول الإداء من دورة العمل الروتينية إلى انجاز أهداف واضحة تقوم بكتابتها وتوضيحها وتحديدها للعاملين .

·      تقييم الأداء    هو عملية تقييم وتلخيص ، وتوثيق أداء عمل الموظف

تقييم وتحفيز وخطط واستراتيجية الاداء... الخ ،  هي جزء من ادارة الاداء 

ويجب أن نشير إلى أن هناك فرق جوهري بين عملية تقييم الأداء وبين عملية إدارة الأداء, فعملية تقييم الأداء تعتبر جزء من نظام إدارة الأداء, وهو مجرد خطوة في منهج إدارة الأداء وتقدم المعلومات للإدارة الأداء, وعملية إدارة الأداء تهدف إلى التوصل إلى فهم واضح بخصوص كلً من ما يلي:

واجبات العمل الأساسية التي يتوقع من الموظف أدائها.§ كيف يسهم عمل الموظف في تحقيق أهداف المنظمة.§ ماذا يعني إتقان العمل بعبارات محددة.

هناك فرق جوهري بين عملية تقييم الأداء وبين عملية إدارة الأداء, فعملية تقييم الأداء تعتبر جزء من نظام إدارة الأداء, وهو مجرد خطوة في منهج إدارة الأداء وتقدم المعلومات للإدارة الأداء, وعملية إدارة الأداء تهدف إلى التوصل إلى فهم واضح بخصوص ادوار المديرين والمشرفين تدعوهم إلى محاولة إدارة أداء العاملين تحت سلطتهم الوظيفية في الهيكل التنظيمي يشكل فعال وباستخدام الوسائل والإمكانيات التي توفرها لهم عمليات التقييم لإدارة أداء العاملين نحو الأفضل, ولابد قبل ذلك من تحديد السلوك والنتائج المطلوبة من كل عضو في المنظمة سواء العاملين أو المشرفين والمدراء, وإعادة توصيف مهام وواجبات الرؤساء إذا لزم الأمر أو توصيف وظائف العاملين بما يحقق أهداف المنظمة بشكل أفضل

إدارة الأداء تعني التوجيه أم التقييم من ناحية الكم والكيف

تقيم الاداء :- هو معرفة  مدى تحقيق الاهداف المطلوبة من الموظف خلال فترات متساوية من العام 

ادارة الاداء : - هو ادارة الموظف ومعالجة السابيات حتى يحقق الاهداف المطلوبة منة

ادارة الاداء هوالقيام بمهام المدير ووظائف الادارة التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة أما تقييم الاداء فهو قياس اداء الموظفين  بمعايير علمية يتم وضعها لهذا الاساس .

إدارة الأداء هي عبارة عن وضع مخططات و إستراتيجيات على المدي الطويل و على المدى المتوسط و على المدى القصير و محاولة الوصول إل هاته الأهداف بالإعتماد على الطاقات البشرية للموضفين و حسن توظيفها "الكفاءة المناسبة في المكان المناسب"

أما التقييم فهو عبارة عن تقييم للإستراتيجيات الموضوعة سابقا و مقارنتها بما توصل إليه الجميع  من مرود في العمل