Register now or log in to join your professional community.
شكرا على الدعوة . بالنسبة لي الاثنين مترابطين . المدرسة الامريكية ادارة الانتاج والمدرسة الانكليزية ادارة الصيانة .
الهدف واحد للوصول للمحصلة النهائية لنوعية المنتوج --ادارة الصيانة وبرامج الصيانة الدورية والوقائية والفجائية لو اديرت بادارة واعية وتطبيقية فسنضمن سلامة المعدة ودقتها لتحميلها بواجباتا العملية هنا تعاملنا مع الجماد وحركناه للعمل -------بعدها يأتي دور ادارة الانتاج لوضع المخططات المرادة (رجل\\ساعة) وتحميل المخططات التشغلية وتكليف العمالة الصحيحة الرجل المناسب للمكان المناسب -====النتيجة الصيانة هيأت المعدة للاستخدام ومن ثم الادارة استغلت المعدة ووضعت بتصرف العمالة وفق الخطط الانتاجية
و عليكم السلام و رحمة الله و بركاته
شكرا لك على الدعوة
أعتقد أن إجابة الأخ محمود وافية
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج هي أعلى من ادارة الصيانة لان الانتاج يعتبر كزبون عند ادارة الصيانة للوصول الى الهدف الانتاجي المطلوب وكقاعدة ادارية فان الانتاج هو الاعلى وهذا يتطلب بأن تقوم ادارة الصيانة بعمل برنامج صيانة يحافظ على اداء المكائن حتى لا يتم التوقف عن الانتاج لعطل معين وايضا ادارة الانتاج هي زبون عند ادارة الجودة لان الجودة اذا زادت عن المطلوب سيؤثر على الانتاج وبالتالى فان ادارة الانتاج هي مركز لدائرة مغلقة ويكون محيط الدائرة هو الصيانة والجودة والخدمات.....
ادارة الصيانة وادارة الانتاج مترابطين ولا يمكن الفصل بينهما
من وجهة عملى فى صيانه ماكينات الذبادى الرتبه الاعلى لادارة الصيانه وذللك لسلامة وجودة المنتج وسير خطوط الانتاج بنسبة100% وعدم ارتفاع نسبة الفاقد ونقص الارباح بسبب الاعطال واتلاف المنتج {واسفى لادارة الانتاج بدون الصيانه لا يوجد انتاج}
الاعلى تتنازليا الجودةالانتاجالصيانه
