Register now or log in to join your professional community.
ان لا اتدخل فى اى عمل يعملوه الا بشروط بمعنى يوجد شىء يسمى التكليف اذا كلفته اتركة يعمل وينجز مهمته ولا تتدخل واثنى عليه ويوجد شىء اخر يسمى التوجيه اذا طلب منك انت يجب متابعته فقط ولا تتعصب على احد واشعرة بالمسئولية تجاة عملة وافتح له مجال للابداع وطرح افكارة
ساظل دائما اعتقد ان لب الموضوع يكمن في ان يحب الانسان عمله الذي يوديه... مشكلة اكثر الناس بمجتمعنا انه ينظر للعمل بمنظور الراتب فقط وهذه مشكلة حقيقية تجد بسببها كثيرا من الناس عندما يذهب للصباح الى عمله ورغم ان عمله محترم و براتب جيد الا انك تراه في قمة التعاسة و الاحباط و كانه يساق الى حبل المشنقة وأرى عدة حلول لحب الفريق للعمل :
تكمن الطريقة لجعل الفريق يحب العمل - فى عدم لعب دور المدير بالشكل التقليدى بحيث يكون المدير جزء من الفريق و ليس رقيبا على الفريق مع التدخل السريع فى حالة الانحراف عن المسار الذى من شأنه التسبب فى نتائج غير مرغوبة - عدم الانصات الى الطاقة السلبية مع تحويلها الى طاقة ايجابية و بناءة
- القدرة على التواصل مع اعضاء الفريق
العمل كفريق والتشجيع والتحفيز ورفع الروح المعنوية وتقوية الانتماء للمؤسسة والتدريب .....
الخطوة الاساسية ان تكون على راس فريق عملك بهذه العملية سوف يتشجع الفريق ويتحمس أكثر من مشاهدتك اليهم والتنظير .
الخطوة الثانية التشجيع البناء للفريق ومعاملتهم باحترام وخاصة امام زبائن .
الخطوة الثالثة الاهتمام بالفريق والسؤال عنهم في حال غياب اي احد منهم ومتابعتهم من ناحية العمل
الخطوة الثالثة التكليف لكل شخص حسب اختصاصة وهو مسؤول عن العواقب
يلزمك أن تسيطر على نفسك أولا حتى يمكنك السيطرة على الآخرين وإدارتهم.
إدارة الوقت
يتعين عليك كمدير تخصيص وقتا كافيا للعمل على إرضاء وإسعاد العملاء والعاملين.
إدارة الوقت جزء أساسى من أدائك الشامل كمدير. والعاملين بحاجة لأن يشعروا أنه يمكنهم
الوصول إليك، وأنك تستطيع أن تخصص بعض الوقت للاستماع إليهم، بحيث يمكنهم التعبير عما
يدور بداخلهم من قلق أو عن المشاكل التى تصادفهم فى العمل. وعدم معرفتك كمدير للمشاكل أو
لما يعانيه العاملين يجعل من الصعب أن تدير العاملين بالشكل الصحيح بما يتوافق مع طلباتهم
ومتطلبات المنشأة.
ويلزمك دوما كمدير أن تكون قادرا على إدارة وقتك بشكل فعال، بحيث لا تصير مجهدا محملا
بالأعباء ومواقف العمل أكثر مما ينب ىّ. فشعورك كمدير عام بالإجهاد والقلق يمكن أن ينتقل إلى
العاملين معك ومن ثم إلى العملاء.
اتفق مع اجابة الزملاء الافاضل، فقد عجز لساني عن الاجابة بعد اجابتهم الرائعة والمثمرة :)
بتكليف كل شخص بما يحب ويتقن من عمل وإعطاءه الفرصة بأن يؤديه على طريقته
