Register now or log in to join your professional community.
لكى تقوم بادارة ناجحه يترتب عليها نجاح المؤسسه يجب ان تقوم بعدة خطوات
اولا ادارة الوقت (تحديد الاهداف - ترتيب الاولويات - تقسيم العمل - التركيز على هدف هدف حسب المرحلة والاولويه )
ثانيا العمل على ادارة فريق العمل بشكل جيد واستغلال قدرات فريق العمل بل وتحسينها وتطويرها (وضع خطة عمل واضحة ومفهومه - عدم اغفال الجانب المعنوى بين فريق العمل لجعله فريق عمل واحد مثل الجسد - وضع وتقسيم الاعمال بشكل متساوى بين فريق العمل ومتاكفىء)
ثالثا يجب ان تتمتع بمواصفات الإدارة الجيدة (قيادى - عادل - القدرة على اتخاذ القرارات - تحمل المسئوليات فى السهل والصعب وايضا" النتائج - القدرة على حل المشالك ووضع الاسس لتلافيها مستقبلا)
رابعا التخطيط الجيد لتحقيق الاهددف من حيث اعداد الخطط بعد الرداسة الكافية مع وضع فى الاعتبار جميع النقاط ذات التاثير الايجابى والسلبى
الايجابى لزيادة الفعلية والسلبى لتلافيه
خامسا تقييم الخطة كل فترة زمنية لتصحيح الانحرافات وزيادة فاعلية الايجابيات
بالنسبه لاي مشروع يجب
دراسه الجدوى الاقتصاديه
دراسه امكانيه التنفيذ ونسبته ومدته
دراسه المكنكه المتاحه للتنفيذ
محاوله البعد عن اي خطأ محتمل
اختيار الكفئة والعمل على وصول المنتج الى اعلى جودة باقل تكلفة
وضع خطة عمل الاستعانة بادارة ناجحة وكوادر ادارية
