Register now or log in to join your professional community.
اعنقد من وجهة نظري , ان اقوم بتحفيز انجاز العمل الجماعي على الفردي ’ واقوم من خلال الاجتماعات الدورية بعمل عصف ذهني لاهمية العمل الجماعي وفوائدة للشركة , وتنمية روح عمل الفريق من خلال الحوافز الجماعية للفريق الكامل ان كانت معنوية او مادية .
تحفيز الموظف وتشجيعه على خوض التجربه من اجل ان يكون قائد لهذا الفريق في المستقبل وانمي قدرات الموظف ومساعدته
ادعوه للعمل ضمن فريق واعطائهم هدف مشترك ومحدد بينهم وان يعتمد على بيانات من كل عضو بالفريق ولا يمكنه ان يجدها او يحصل عليها منفردا
وعند الانتهاء اقوم بتكريمهم جميعا والثناء عليهم وهكذا مرة اخرى
حتى يتم اعطائه الثقة والمباردة بالعمل مع فريق العمل
أن أجعل هذا الفرد المبدع هو مشرف على مجموعة فيقوم بإنجاز فكرته عن طريق المجموعة
هنا ياتي دور المدير فمن ناحية الموظف ابين له انه منجز واحفزه علي الاندماج في فريق العمل ببيان ان انجازاته ستظهر وانه سيكون الاعتماد عليه في رفع كفاءة اعضاء الفريق ونقل خبرته اليهم
ومن ناحية اعضاء الفريق ابين لهم ان اندماج الفرد المبدع هذا لن يغطي علي عملهم وانما روح الفريق ستبين ادارة المالية في احسن صورة منتجة ودقيقة ومتعاونة
سوف أنصحة وأبين له ان الابداع لا يكتمل الا اذا عملت بنفس هذه المجهودات مع فريق عملك , وهذا يزيد من الخبرات والابداعات , ولتكملة بعضنا البعض داخل العمل الواحد او داخل المؤسسة الواحدة , وسوف أخبره بأنه اذا كان هناك سبب يجعلك تشعر بالخجل او عدم التوافق مع فريق العمل , فكل هذه أشياء طبيعية , لكن اعتبر ان هذا الفريق هم اخوتك او اقاربك او أكثر , حتى لم تحس بشعور الارتباك , او الخجل مع احد منهم , واذا ضايقك احد اخبرنى او اخبرنى اذا تم هذا ,,,,_ وفى هذا الوقت أعتبر انك كمدير , حصنت هذا الشخص معنويا وأذدته من شعوره بالثقة وتعزيز النفس , وسوف يعمل فى وسط فريق العمل دون اى تأثيرات حوليه ,,,
اشراكه كعضو في فريق عمل لانجاز مهام معينة والتصريح له بانك كمدير تعتمد عليه بشكل كبير في انجاح المهمة مع التكرار والتحفيز
