Start networking and exchanging professional insights

Register now or log in to join your professional community.

Follow

بماذا ستنصح إلادارة الجديدة لتتجنب المشاكل مع العمالة القديمة بالشركة عند توليها زمام الأمور ؟

user-image
Question added by حسام السداتى , مدير تسويق , أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
Date Posted: 2014/11/17
souha safir
by souha safir , إدارية , قطاع التربية

دراسة وضع الشركة او المؤسسة  و الإجتماع بالموظفين و تحديد صلاحيات كل واحد  بدقة  لخلق جو مريح للعمل الجاد

Deleted user
by Deleted user

الاجتماع بالموظفين اولا لمعرفة مشاكل الشركة ونقاط الضعف ومعالجتها

ثم على المدير ان يعمل بتعاون مع الموظفين لتسير الشركة بافضل حال

بذلك تتجنب الادارة السلبيات وتتغيرالسياسة عن الادارة السابقة

ahmed alyahiri
by ahmed alyahiri , محامي , مكتب المحامي عبدالرحمن الأهدل للمحاماه و الإستشارات القانونية

عدم القيام بنفس سلبيات الإدراة القديمة ..

Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi
by Ahmed Mohamed Ayesh Sarkhi , Shared Services Supervisor , Saudi Musheera Co. Ltd.

عمل استبيان ومعرفة رد فعل الموظفين حول الادارة القديمة من ايجابيات وسلبيات

عمل دراسة حالة للوقوف على حال الموظفين

الحكم بالعدل بينهم دون تفرقة ودون السماع لموظف وتصديق قوله والحكم من وجهة نظره وبناء على معطياته

Raafat Sallam
by Raafat Sallam , Organizational Development and Training Consultant , Training Centers, Marketing Organizations.

-1 بناء الثقة

2- وضوح الرؤية والأهداف

3- المشاركة في صنع القرار

4- وجود أنظمة منصفة للجميع

محمد فتحى على ابو العينين
by محمد فتحى على ابو العينين , محاسب وامين خزينه , شركة النيل للغزل والمنسوجات

مراجعة ايجابيات وسلبيات الاداره والعمل على تصحيحها

Deleted user
by Deleted user

اتفق مع الاجابات

Deleted user
by Deleted user

العدل والحكمة بالتعامل مع الاخرين

waddah sholan AL-KABAB
by waddah sholan AL-KABAB , خبير التخطيط والمتابعة , المنظمة العربية للهلال الأحمر والصليب الأحمر (ARCO)

اشكرك استاذ حسام هذا السؤال كنت انا احب اطرحه لانى قبل ايام مسكة ادارة لجمعية خيرية الادارة السابقة فاشلة حتى لا يوجد ايرادات ولا موارد بشرية 

اشكرك فقد استفدت من اجابات الاعضاء 

تحياتي للجميع 

Deleted user
by Deleted user

الدراسة المتأنية للشركة و مشاركة العمالة القديمة في تبيان الإخطاء و المشاكل السابقة و سبل معالجتها . و الإنطلاق في العمل بصورة إيجابية .

Mohamed ABDEL HAMMED HASAN
by Mohamed ABDEL HAMMED HASAN , محاسب ومراجع , مؤسسة التصدير التجارية إكسيرف

لا بد للإدارة الجديدة من الإستفادة الكاملة من الخبرات القديمة الموجودة بالشركة وذلك لتدريب الموظفين الجدد ومتوسطي الخبرة لتحقيق تكامل في مستويات الإدارة العاملة بالشركة