Register now or log in to join your professional community.
بالتخطيط المستمر الدوري المنتظم الذي يعالج جميع المتغيرات ...
أولا يجب على مدير الموارد البشرية ان يمتلك مهارات عالية بالتخطيط ان يكون لديه استراتجية واهداف للمنظمة واضحة بالنسبة له .
ثانيا : يجب ان يكون هناك تنسيق مسبق بين الادارات .
ثالثا : ان يكون هناك تدريب وتطوير اداء بعمل سجل للموظف ومراقبة انتاج بالعمل
رابعا : معالجة الانحراف اول بأول
خامسا : تحديد مدة زمنية للتخطيط ومدى تأثرها بالاداء
سادسا : تشكيل فرق عمل لبعض المهام وتوزيع الادوار على الموظفين للملاحظة على اناجية بالعمل
اكيد وبلا شك
تساهم إدارة الموارد البشرية في رفع الإنتاجية داخل المؤسسة من خلال طرق عديدة منها على سبيل المثال لا الحصر
وضع الاهداف والرؤية للشركة وهذا يشمل التخطيط للوصول لأفضل النتائج
وضع السياسات التي تضمن رفع انتاجية الموظفين من خلال ضمان الألتزام بالمواعيد إضافة إلى السياسات التي تحد من الأستخدام الخاطئ للنت والايميلات ووسائل التواصل الأجتماعي
التدريب المبني عل معالجة نواحي القصور في الأداء
عن طريق توفير الموارد البشرية المؤهلة ووجود مخزون لديه من الاشخاص المؤهلين
تدوير واحلال العمالة التي اقتربت على التقاعد باخرين يكستبوا الخبرة ليكونو فعالين وذو خبرة وبعمر صغير مما ييؤدي لزيادة فعالية الشركة خلال فترة لا تقل عن15 عشر عاما بكفاءة
