Register now or log in to join your professional community.
اتفق مع اجابة الاخت نادرة واضيف عليها
عوامل وفق الادارة التي سيلتحق بها والميزانية المخططة لهذا القسم
مؤهلاته العلمية، خبراته، الدورات التدريبية المتحصل عليها، السمات الشخصية كلها عوامل تأثر على خطة الرواتب
على سبيل المثال
مدير مالي ليستحق راتب10000
متطلباته: ماجستير مالية - CFA - الدورات: الاكسل ، ERP - الحسابات بالحاسب الالي - الخبرات: لا تقل عن10 سنوات منها اخر5 سنوات بنفس المجال
يتم عمل جدول واعطاء كل متطلب من الموجود اعلاه نسبة وعند نقصان اي عنصر يتم خصم نسبته من قيمة الراتب الـ10000 بمعنى لا يوجد لديه اي دورات تدريبية هذا يعني ان راتبه هو:7000 وفق المتطلبات المتوفرة فيه وهكذا على باقي القطاعات والاقسام
العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور :هناك أربعة عوامل أساسية تؤثر في تصميم أي خطة للأجور 1. الاعتبارات القانونية في منح التعويضات.2. تأثير النقابات العمالية على قرارات منح التعويضات.3. سياسة التعويضات بالمنظمة : عادة ما تكتب هذه السياسات بواسطة مدير الموارد البشرية بالتعاون مع الإدارة العليا وأحد الاعتبارات الواجب مراعاتها عند وضع سياسة الأجور هو تقرير ما إذا كان الأجر سوف يكون أجرا رائدا أم تابعا.4. العدالة وتأثيرها على معدلات الأجور:العدالة الخارجية يجب تحقيقها من خلال مقارنة معدلات الأجور بالمنظمة بنظيراتها السائدة في منظمات أخرى.العدالة الداخلية فتتحقق من خلال مراعاة أن يحصل الفرد على اجر يعادل ما يحصل عليه الآخرون بالمنظمة والذين لديهم نفس مستوى المهارة والخبرة ومستوى التأهيل ويؤدون نفس الوظيفة .
