Register now or log in to join your professional community.
يوجد طرق كثيرة لتقييم الاداء منها التقييم بالمقارنة او التوزيع الاجباري او التقييم نباء على مؤثرات اداء مينة يتم وضعها لكل وظيفة او مجموعة وظائف او تقييم يعتمد على الادارة بالنتائج كما يوجد ما يسمي مقابلات التقييم.
انا عن نفسي افضل:
تقييم الاداء360 درجة : حيث اعتبره من اصدق انواع التقيمات في واقعنا العربي ويعتي مؤثرات واقعية ويمكن الاعتماد عليها في اتخاذ القرارات شرط ان يكون هناك إدارة موارد بشرية قوية.
مقابلات التقييم : حيث يكون للموظف نفسه دور اثناء التقييم فيتعرف على اسباب تقيمه سواء الجيد او الغير جيد.
الإدارة بالنتائج او بالاهداف : حيث يتم وضع اهاف في بداية الفترة ومحاسبة الموظف على هذه الاهداف في نهاية الفترة فيكون بذلك عملية التقييم منطقية وعادلة بدون تحيذ شخصي للمدير لسبب معين بشرط طبعاً منطقية الاهداف.
