انت مدير فريق عمل فيه من هو اكبر منك وأكثر سنوات خبرة ، كيف تقود الفريق وتتغلب على ما يمكن ان ينشأ من حساسية المواقف؟

أعرف هذا الموقف جيداً ..  قبل القرار إحرص على الاستشارة و أعط صاحب الخبرة ( أياً يكن عددهم) اهتماماً أكبر و دائماً أكد له أنك تحترم رؤيته للأمور و خبرته حتى تكسر الحساسية . ( التواضع ) 

ثم إذا انتهيت من الاستشارة خذ قرارك بحزم مشيداً به و بمميزاته حتى لا تترك انطباعاً بالضعف . ( الحزم ) 

باختصار ( تواضع في غير ضعف ) . ومن الله التوفيق،  أخي .. 

كن مديرا بحزم مع حكمة

ف الاصل لا خاب من استشار ....  في اي شئ احتاج اليه سوف اطلب بكل احترام المشاركه من الفريق للتصويت او الاستشاره

لانه اسمخ فريق يعني ف الاصل مشاركه خبره وافكار