الدور الأهم لإدارة الموارد البشرية في جميع دول العالم هو تنمية مهارات العاملين داخل المنظمة من خلال التدريب المستمر وجذب الموظفين الأكْفاء والحفاظ على استمرارهم - أما بالنسبة لأدارات الموارد البشرية العربية هناك أهمال واضح فيها بسبب ضعف كفاءة من يعملون في هذه الإدارات والفساد المنتشر في المجتمع العربي بصفة عامة .
من المفترض أن يكون دورها كدور قطاع الموارد البشرية في أي شركة أجنبية في أي دولة أو شركة متعددة الجنسيات ولكن للأسف قطاع الموارد البشرية في الشركات العربية ليس كامل بمعني أخر هو يعمل كشئون أفراد فقط لظبط الأجور والتأمينات والموارد البشرية أكبر وأعمق من ذلك ...
The role of HR in companies today is HR operations along with employee engagement, employee welfare and organizational development.
Day to day HR operations comprises of Recruitment, Orientation, Training, Compensation and benefits, Performance Management, Transfers, Relocation, Rewards and recognition, separation etc.
HR also needs to be vigilant to the labor laws and regulations applicable to the organization.
The employee engagement aspect deals with providing communication platforms to employees so that their experiences, expectations and suggestions can be recorded and provided to the upper management. This helps in improving the overall work environment and boosting the employee morale
The HR today has to gear up for ensuring Physical, social and intellectual growth of the employees. His social needs of work relationships also needs attention.
In an highly internationalised environment where the HR has to deal with people of various nationalities and ethnicities, like the HR in Arab countries, the role is more demanding as the HR needs to be sensitive in their interactions and dealings. The legal aspect is also of critical importance in case of expat hires. Clear communication on the role expectations, compensation and benefits etc. is important. It is equally important to gauge if the person would fit into the Organization's/ Country's culture.
من وجهة نظرى أن إدارة الموارد البشرية فى معظم الدول العربية عبارة عن إدارة شئون أفراد فهى فقط تعمل الأجور و التأمينات و الجزاءات و غير ذلك من الأعمال الروتينة ولكن هذا هو ليس دورة الموارد البشرية فقط هذا جذء ضئيل جدا من أعمالها ولكن الدورة الرئيسى والتى تقدمت به معظم شركات العالم هو التخطيط الجيد للقوة العاملة و تنمية الموارد لديها و وضع خطط إستراتيجية ناتجة عن دراسة السوق وذلك لتحقيق العدالة فى الأجوار و الحفاظ على عناصر الخبرة لديها وحمايتها من الإستقطاب للشركات المنافسة و تقييم العاملين لديها و تعيين الموظفين بناءا على الجدارات الوظيفية لكل وظيفة ومتطلبات كل وظيفة
دور الموارد البشرية مهم جدا فهو يشكل العصب الرئيسي الذي يربط الموظف بالاداره
ومن ادواره: متابعة ساعات الدوام الرسمية والاضافية للموظفين
رفع ومتابعة الاجازات لعادية و المرضية
احتساب الرواتب مقابل ساعات العمل بالتنسيق مع المحاسبة
متابعة التعينات والتنقلات الادارية داخل الشركة
Recruitment :Deciding what staffing needs the company has and how can it fit into the company or department budget.
Training the best Employees, ensuring they are high performers in order to optimize their production in the organization.
Dealing with performance issues and ensuring that the company’s practices conform to regulations set.
Managing the approach to Employee Benefits and compensation, employee records and personnel policies set by the organization.
