Register now or log in to join your professional community.
لتطوير المهارات يجب توفير الحافز للفرد ما ينعكس ايجابا على المؤسسة
تطروير مهارات الأفراد سؤال سهل الاجابة عليه ولكن صعب التنفيذ
فجواب السؤال يكمن فى كلمة واحدة وهى التدريب ولكن كيفية التدريب هى ما قد يفصل فى الامر،
فلا يقتصر الامر على عقد الجلسات التدريبية فقط سواءا داخل الشركة او فى مراكز تدريب خارجية ولكن يجب ان يتم ايضا تقييم مكان التدريب والمدرب والمادة التدريبية
وايضا يجب ان يتم تقييم المتدربين قبل وبعد التدريب لتحديد مدى الاستفادة من كل تدريب
أيضا يجب ان يكون التدريب داخلى وخارجى فلكل منهم مميزاته فالتدريب الخارجى يضفى الطابع الرسمى على التدريب ويفيد المتدرب والشركة بشهادات تفيدهم امام المتطلبات القانونية وامام جهات التفتيش وأيضا يعطى المادة العلمية الاكاديمية المطلوبة للوظيفة والتدريب الداخلى يكون عادة اشمل فى التفاصيل الدقيقة الخاصة بالشركة وظروف العمل فيها ونوعية المعدات وعادات واخطاء الموظفين المعينين بها
أما عن زيادة الانتاج فهذا موضوع يطول شرحه ربما لا يتسع له المجال هنا ولكن عموما يجب ان يتم تحليل العملية الانتاجية بأحد ادوات تحليل العمليات وان يتم حساب الوقت والتكلفة لكل عملية ويتم حساب الوقت الضائع بين كل عملية واخرى وبعد تحليل البيانات المجمعة يتم اختيار الحلول مثل تغيير ماكينات، تدريب اشخاص، تعديل الاجراءات تغيير تصميم مكان العمل وهكذا