هل من الممكن ان يتم محاسبه فرد امام باقى افراد المجموعه؟

بكل امانة  لا يصلح ذلك مهما كان السبب حتى لو نقد بناء   ممكن تمدح او تثنى على شخص امام زملائة  ولكن  انتقاد لا توقع 

لانه  اثارة السلبيه كبيرة جدااا  ممكن تؤدي الى الاستقالة 

تختلف حسب نوع الخطأ ومدى حجمه وهل تكرر وعوامل اخرى

الاجابه : حسب حجم الخطأ الذي ارتكبه العامل اذا كان بسيط يمكن توجيهه امام الزملاء ليعرفوا مدى جديتك واهتمامك اما اذاكان كبيرا يحاسب لوحده بمجلس محاسبهايجازي او مصلحي حسب القوانين واللوائح المنظمه للعمل في المصلحه او الشركه المعينه

اولا المحاسبة الجماعية تتطلب خطاء جماعى لان حساب الاشخاص شيء  نسبي هناك من يكون له هذا العقاب مؤثرا له وآخر يري انه بالشيء  الهين 

فيجب عدم اظهار كل ما بداخلي حتي لا يعرف باقي الموجودين مستوي العقاب الثابت عندى اري انه يتم محاسبتة عن طريق الشئون القانونيه المخصصه بتوقيع الجزاء المناسب إما بالخصم او بإضافة عدد ساعات عمل بلا اجر 

والعمل داخل منظومة تحترم قانون ولاوئح العمل تكون مفيدة جدا واكثر استقرار وهدوء وتسير العمل حيث ان المحاسبة امام الاشخاص الموجودين ستستدعي وجود هروله واحتمال حدوث نزاعات وخلافات امام العاملين مما يتسبب فى تدهور حاله العمل وحاله العاملين  . وشكرا 

اذا كان العمل ضمن الفريق فان محاسبة الفرد هي محاسبة الكل ولا خلاف

لا يجوذ لن ذلك سيتسبب في احراج الموظف ودعم جانب الخوف من التجربة او المبادرة  ومن الافضل ان يتم محاسبة الموظف بينه وبين المدير

اذا كنت تبحث عن برنامج حسابات . يحمل عنك عبء إدارة شركتك . ويمدك بالتقارير الوفية . ويجمع كل برامج محاسبة الفرعية مثل برنامج مخازن وبرنامج العملاء و الموردين و برنامج مبيعات و برنامج المشتريات و برنامج محاسبة المقاولات وبرنامج البنوك وبرنامج شؤون العاملين في برنامج واحد و يغطى كافة فروع علم المحاسبة ( محاسبة الشركات - محاسبة التكاليف - محاسبة المالية  ) فاليك برامج حسابات dexef

:هذه بعض الأساليب في التقوييم الجماعي والفردي

لابد من إتباع عدة آليات تساعد على توزيع الدرجات بشكل فردي وبطريقة عادلة أثناء  العمل الجماعي مما يزيد فعاليته -

 .ويرفع مستوى التعلم  

- هناك آليات بسيطة تساعد في تجنب أغلب المخاطر المحتملة من التقييم الجماعي و خاصة عندما يتم الفصل بين التقييمللمجموعة البنائي  التقييم النهائي للأفراد منها  

 تقييم الأفراد داخل المجموعات

الممارسة و التطبيق في مجموعة العمل

الفروق في الإسهامات و المشاركة

المعدل متوسط  و توزيع درجات العمل الجماعي

إعطاء المديردرجة المجموعة لكل فرد بناء على معرفة الفرد نفسه

تقسيم المدير لمهام المجموعة بين الأفراد و توزيع بعضها أو جميعها على عناصر المهام

اذا كان الخطأ المرتكب من قبل الموظف يتعلق بالعمل فتكون المحاسبة امام الجميع لكي يرتدع الموظفين الآخرين عن ارتكاب مثل هذه الاخطاء ، اما اذا كان الخطأ المرتكب يمس النزاهة والامانه تكون المسآلة بشكل شخصي دون اطلاع الآخرين على ذلك 

إن كان الخطأ يمس مجموعة من الموظفين فيجب المحاسبة أمامهم بشكل ليس حاد وإنما يشار إلى إرتكابه بالخطأ ومدى تأثيره على الموظفين ، كما يمكن المحاسبة أمامهم إذا كان هذا إنذار نهائي له ، ويمكن كذلك محاسبتة أمامهم إذا إرتبط ذلك بسير العمل الذي من شأنة عكر صفوا العمل مع أخرين.