Register now or log in to join your professional community.
كما كنت دوما فالاجابة بالسوال ما هو ما قدمنى على زملائى "عمل جيد و استماع و غيرها من المميزات و بالتالى اذا كنت اسعى للتقدم يجب على اتباع نفس المنهج و الاستفادة من خبرات ما حولى و تقديم افكار و جذب انتباه زملائى الى ان العمل هو مقياس التحضر
اتعامل بتواضع وكما كنت احب ان يعاملني به مدير المبيعات
مناقشة ذوي الخبرة وابقاء بعض القرارات شورى بينهم لاحساسهم بتقديرهم ومتى احترامي لهم ولاراعي خبرتهم الكبيرة بهذا المجال
اتعامل معهم على اساس المهام الوظيفية واتعامل بلطف واحترام مع الاكبر سنا واناقش اصحاب الخبرة الاكثر وان كنت مديرهم واستشير من هم اكثر مني خبرة واحاول الاستفادة منهم واحمل كل موظف مسؤليته حتى تكون مرونة في العمل وبنفس الوقت اكون مشرف عليهم اتعامل مع الاكثر خبره سوف اقوم بالاستفاده من خبراتهم واضف الى خبراتى اكثر اما الاكبر سنا سوف يتم التعامل معهم معامله حسنة وحسب ادارتهم للمواقف والتعليما
افوض المهام للاشخاص في مرتبة ادنى وذلك يساعدني كثير ويرفع معنويات الموظف ،، وكقاعدة عامة ، اذا كان بإمكانية العامل او الموظف تأدية المهام كما يؤديها صاحب العمل ينبغي تفويض المهام الية
التعامل بكل احترام وبكل تقدير لمعرفتهم للعمل اكثر منى وخصوصا لكبر سنهم اكثر منى ولكن التعامل فى الشغل يكون رسمى ولو انا شايفة حاجة صح فى شغلى وهترفع من شان الشغل لابد ان انفذها حتى لو كان الراى متعارض بيننا واكيد الاستفاده من خبراتهم نظرا الى انهم اكبر منى سنا وخبرة
السلام عليكم ..........
لقد اصبحت مدير مبيعات باجتهادى فى العمل والسعى وراء الافضل وكسب خبرة اكثر ممن حولى هؤلاء هم زملائى وعليا ان استفاد من الاكثر خبرة والتعاون المشترك بيننا لنتقدم سويا الى الامام والرقى فى العمل .
سوف اتعامل مع الاكثر خبره سوف اقوم بالاستفاده من خبراتهم واضف الى خبراتى اكثر اما الاكبر سنا سوف يتم التعامل معهم معامله حسنة وحسب ادارتهم للمواقف والتعليمات
سأقوم بتنفيذ مهام و مقتديات الوظيفة دون الرجوع لاي علاقات أجتماعية أخري علما بان الحياة العملية منفصلة شكلا و موضوعا عن الحياة الاجتماعية علي إجادة الفصل في ذلك دون وجود اي تراكمات نفسية لدى باقي فريق العمل.
