إذا كنت تريد أن تفعل شيئ معين وتعتقد أنه فعلا مفيد لمؤسستك وفي نفس الوقت يرفضه مديرك ، هل تفعله أم تلتزم بقرار مديرك؟

ألتزم بالصلاحيات الممنوحة لي من خلال المنصب الوظيفي الذي أشغله ولا أتجاوزها

احاول معه و بالنهاية انا ملزم بقراره

شي اكيد التزم برأي المدير

اطرحه بشكل رسمي وباسلوب راقي ومنظم (مع ضرورة) توضيح الايجابيات والسلبيات وراء هذا الاقتراح ، لكي يتضح لهم أن منظم ومدروس.
واترك القرار لهم ، مع حب معرفة اسباب رفضة في حالة تم الرفض من أجل ان استفيد من وجهة نظرهم وخبرتهم ، لأنه من الممكن أن يكون سبب رفضهم منطقي ولكن غاب عني وعن خبرتي البسيطة.
وهنا فائدة تبادل ومشاركة القرارات في المنظمة بين المستويات المختلفة.
  وشكرا ،،،  

التزم بقرار المدير وان سنحت لي الفرصة اراجعه مرة اخرى حتى يوافق وان لم يكن فلا

كثير منا يواجه مشكلات في العمل ويخشون من التعامل مع مديريهم، إما لعدم فهمهم طبائع هذا الشخص الذي يعتبرونه الآمر الناهي، وإما لضعف شخصية في الموظف، فطريقة التعامل مع مديرك في العمل تختلف تماماً عن تعاملك مع اي شخص اخر لأن الحياة العملية تختلف اختلافاً جذرياً،  فلابد وأن تتفهم أولاً الأسباب التى تدفع المدير للتعامل معك بهذا الأسلوب ومع باقي الموظفين، لذلك افترض دائماً أن هذه ليست طبيعته لأنه يتصرف بمنطقية شديدة، وما يدفعه لهذا السلوك هى الضغوط التى تكون على عاتقه، وأن الفرصة دائماً متاحة لتقويم السلوك، أما إذا كان الأمر يصل إلى حد تصرفات تنم عن الكراهية وإلى أسلوب ينتقصه الاحترام المتبادل بعيداَ عن أعباء العمل المطلوبة منه فهذا ليس بالشيء الهين والذي لابد من التوقف عنده حتى ولو لوهلة واستشارة الغير ممن تثق بهم ليقيموا حلولك.كما أنك بحاجة أيضاً إلى التعامل مع مشاعرك السلبية تجاهه بغض النظر عن سلوكه غير الحميد بطريقة إيجابية، فلا تدفع نفسك إلى الوقوف أمامه بشكل هجومي ومن سينتصر على الآخر، وبمجرد أن تتفهم طبيعة سلوكه، وبتعديل سلوكك السلبي ممكن أن يكون هناك حل للمشكلة، ولكي تستطيع التعامل مع مديرك يجب عليك ان تفصل مابين مشاعرك وغضبك فلاشئ شخصي بالعمل وطريقه تعامله معك ليست شخصيه البعض يقول إن مديره لا يشعر بأهميته، فهو يقوم بإعطاء الأوامر فقط بدون أن يستمع لآرائه، حتى إنه لا يستطيع مناقشة أي مشكلة من مشكلات العمل معه، وأنك تشعر أن الاتصال معه مقطوع، فهو شخص يشعر بثقة زائدة في نفسه، تجعله يرى أن الحوار أو المناقشة غير مجديين، أو قد تكون المناقشة فرصة لإظهار خطأ معين في إدارته كما اوضحتك سابقا لاشي شخصي انما هي طريقه كما يقال يرى بها المدير انها الافضل لكي يدير العمل عليك ان تتبع نصائحي البسيطه: .أولها: أن يكون موضوع المناقشة أو المشكلة متصلاً اتصالاً مباشراً بنوع عملك.
ثانياً: أن تختار الوقت المناسب لعرضها.ثالثا:ً أن تختار الطريقة المناسبة لعرض الاقتراح أو المشكلة، والمطلوب من هذا التحضير هو أن تجد الحجة القوية في أثناء مناقشة مديرك، فتشعره بمدى أهمية الموقف، وستجد أنه سوف يصغي إليك ويجب هنا أن تكون واثقاً من نفسك وقادراً على الانسجام، وإظهار الاحترام والتقدير في الحديث مع مديرك.

التزم بقرار المدير

ألتزم بقرار مديري حيث من المفترض أن يكون على دراية أوسع مني باستراتيجية الشركة .

أكيد أى شئ يفيد تالشركة ويفيد المصلحة العامة لالبد من السعى وراءة لتحقيقه بكافة الطرق1-محاولة إقناع مديرى بهذا العمل2-الرجوع لبعض الزملاء ومناقشة العمل معهم ليتأكدوا منه وبذلك يقوموا بإقناع المدير معى3-أقوم بالبدء به وأبذل قصارى جهدى لعمله بكل مهارة وذكاء وفى أقل وقت ممكن وذلك يرجع لقدراتى وخبرتى ومهارتى فى هذا العمل

التذم بقرار مديرى

سألتزم بقرار المدير مهما كان