عند اختيار الادارة لشخصية لأجراء المقابلات الشخصية لعدد من الاشخاص . ولتكن لوظيفة مدير تنفيذي او مدير فرع للشركة .

شكرآ على الدعوة

على الإدارة إختيار موظف ذو خبرة كبيرة لإجراء المقابلة

و إختيار أفضل المتقدمين بنظرتة الثاقبة عن خبرة سنين

يجب اختيار الانسب من حيث الخبرة بنفس المجال لاختبار المتقدم للوظيفة ومعرفة جدوى توظيفه من عدمه

نعم يتم اختيار المتقدم للوظيفة على حسب خبرته ومهارته في تخصصهلان الوظيفة يتم اختيارها وفقاً لاسس ومعايير خاصة منها

الشهادات الجامعية ، الخبرات المهنية ، الإلمام بمهارات الوظيفة التي تقدم لها وغيرها الكثير

اعجبتنى اجابه السيد المحترم/ حسام السداتى

وارى انها الحل الامثل لاختيار

لا اعتقد انه من الممكن لشخص ما ان يقوم بمقابلة شخصية لشخص اخر لغايات التوظيف ، قد تتم هذه الامور في بعض الاحيان و بعض المواقع ، و لكن كيف يمكن لهذا الشخص الذي يجري المقابلة من الاطمئنان لخبرة الطرف الاخر و كيف له ان يحاوره و كيف يمكن ان يوجه له الاسئلة .

قد يكون هذا الامر مقبولا او منطقيا اذا كان الشخص الذي يقوم بالمقابلة حاصل على شهادات علمية في ذلك التخصص او مسؤولا في ادارة تلك المؤسسة و لديه رؤية واضحة عن الاهداف و الغاية من تلك الوظيفة

اولا يتم اختياره على الاقدمية

ثم الخبرة

ثم المؤهل

اهم ثلاث عوامل

اجاب الاستاذ / حسام السداتي إجابة وافيه وأؤيده على ذلك

فى النظام الادارى الحديث

المقابلات الشخصية لا يقوم بها فرد واحد ولكن يقوم بها متخصصون كلا على حسب تخصصة

الامور النفسية والمهارات الادارية والمهارات الفنية ثلاثة ركائز يجب الضغط عليها واستبيانها جيدا قبل انضمام الفرد للشركة مهما كانت درجتة

تختلف الامور الفنية من درجة وظيفية لأخرى ومن تخصص لأخر 

بالذات فى درجة المدير وبالتالى سوف نختار الاكثر سيطرة على الموقف من المتقدم للوظيفة اى يجب ان يكون اعلى خبرة ومهارات على الاقل فى الامور التى يجب مراعاتها بشدة فى الوظيفة