اذا كنت مدير - كيف تستثمر طاقات ومواهب العاملين بالمؤسسة لتقديم أفضل ما عندهم لتحقيق أهداف المؤسسة؟

1- دراسه السيره الذاتيه لكل شخص وجمع اكبر معلومات عنه لمعرفه قدراته و معرفه المكان المناسب له في المؤسسه
2- وضع خطة توظيف حسب الدراسه التى حصل عليها من خلال الابحاث عن الموظفين تكون محفزه للعمل وليست صعبه عل الموظف ووضع هدف دائم لهم لكي تجعلهم متحفزين دائما لعمل انجازات اكثر
3- وضع خطه تحفيزيه للعاملين من خلال ( رواتب مجزيه - تامينات - عقود حوافز .............
)
4- تأصيل روح العمل كالفريق الواحد بالمؤسسه التي تكون هي السبب الرئيسى لنجاح الموظفين في عملهم لان العامل النفسي اهم من العامل المالي لدى الموظف

تكريس وتحفيز طاقاتهم بتفريغها في العمل والاهتمام بتلك المواهب وتطويرها عبر كورسات تدريبيه تحفيزهم بالمكافئات في العمل الجبار

التدريب المستمر ومن خلال خطط تدريب مجدولة

تنفيذ المهام من خلال ورش العمل وفرق العمل الجماعية

تفعيل الحافز المعنوي للموظف بتقدير اقتراحاته وتنفيذها ما دامت جيدة والثناء العلني على المجتهد والنقد السري للمخطاء

ربط الاداء بالحوافز المادية بصورة واضحة

ترشيح الموظف المثالي بصفة دورية وابراز معايير الاختيار القائمة على الاداء والتطوير

تحليل قدرات ومؤهلات كل موظف لتكليفه بما هو مناسب له المتابعة مع التحفيز تدريبه على ما يحتاجه

بالتحفيز المالي والمعنوي والاهتمام بالموظفين المبدعين والتعامل الحسن معهم

لابد ان يكون الدخلى الشهرى للموظف به نسبه كبيره مرتبطه باداءه ليكون ذلك اداه تدفعه للعمل بجديه اكبر باستمرار بالاضافه الى الحافز او القيمه المضافه للعاملين من المؤسسه مثل الدورات التدريبية و الترقى للمبدع لا للاقدم

وضع خطة جيدة من خلال عقول ناضجة العمل على ايجاد اهداف عامة وخاصة العمل على خطة وتحقيق اهداف