ما هي المتطلبات لتكون قيادي ناجح و ما هو تقييمك لمستواك في قيادة الكادر البشري؟

العناصر التي يجب توفرها في القيادي الناجح هي : تمثيل الفريق - فكلما زادت قدرته على تمثيل فريقه كلما زاد تأثيره في مواقفهم و دوافعهم و حماسهم.
معرفة موارد الفريق - من مهارات وقدرات متنوعة لتوظيفها وإستغلالها بأفضل الطرق.
تقديم المشورة.
مشاركة القيادة - وتكون بمشاركة أعضاء الفريق في اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
أن يكون قدوة ناجحة - فهذا يكسبه ثقة واحترام أعضاء الفريق.
التخطيط - دراسة الموارد بشرية أو مادية و دراسة ما هو مطلوب إنجازه من مهام و أهداف ثم تحديد أسلوب العمل الأمثل و البدائل الممكنة لإنجاز المطلوب.
التحكم في الفريق - بمعنى تنسيق الجهود الفردية لغرض جماعي.
التعليم الفعال - بمعنى إكتساب المعرفة و تحسين المهارات و تطوير المواقف الشخصية.
القدرة على الحصول على المعلومات و اعطائها.
التقييم.
المبادرة.
أما بالنسبة لتقييم المستوى الشخصي فأستطيع أن أقول أنني أكرس نفسي للتطوير الشخصي المستمر فأنا أثمن مواردي والإنسان يستمر في التعلم والتطور حتى اللحظة التي يغادر فيها الحياة.

القياده _ العقليه الواعيه _ القدره علي حل المشاكل

متطلبات القيادي الناجح

قوة الشخصية / الخبرة فيما يقود / خبرات التعامل مع العاملين / خبرات التعامل مع الازمات و حسن التصرف / اتخاذ القرارات في الوقت المناسب

التقييم : ياتي من مدي نجاح المجموعة و من ثم نجاح ما يعملونة

خالص تحياتي ,,,

القيادة إصافة إلى أنها كارزما وهبة من الله إلا أنه يجب تطويرها من خلال المعرفة والتعلم ، وكي تكون قائد ناجح عليك أن تصل ألى قلوب فريق العمل وتشعرهم انهم أصحاب الهدف والنجاح ، وبالتالي لا بد ان تتعامل مع الفريق كبشر كل شخص له حاجاته ورغباته وامكانته وثقافته ،فهناك من يحتاج إلى كلمة تشجيع كي يعمل وهناك من يحتاج إلى كلمة توبيخ كي يعمل 

أهك شئ ان هؤلاء بشر وليسوا آلات 

 

كل ما قاله الزملاء الاعزاء من صفات ومواصفات للقيادي الناجح هي صحيحة وهي الواجب توفرها في المدراء.
ولكن هناك مطلب مهم جدا للمدراء وهو الانتاج او تحقيق الارباح لشركة او المنظمة التي يعمل لديها.
فالواقع يختلف فالشركات لا تريد رجل به كل هذه المواصفات النقيادية و الناتج صفر بل تريد رجل ينتج حتى ان لم تتوفر فيه كل او اغلب هذه المواصفات فالذي يحكم نجاح الاداري او المدير او غيره هو ما ينتجه للشركة او يحقق لها الارباح او من يقلل الخسائر.
بالنسبة لي.
فكل يوم عمل هو نجاح يضاف الى رصيدي.
وشكراً

المعرفة الجيدة بالمنتج من حيث سلبياته وعيوبه مهارات الاتصال الفعالة ادارة فريق العمل الانضباط اعداد خطة العمل المستهدفة

متطلبات القيادة هي قدرات شخصية فروح القيادة هبة ربانية + علم لا غنى عن ان يتبع القائد طرق علمية + تفلعل مع المرؤوسين فالبعد عنهم يشكل خطر كبير قياس قدرة القيادة تظهر بشكل واضح فى رضا واقتناع المرؤوسيين

القيادي النجح من وجهة نظري يجب ان تتوفر به الشروط التاليه :
1- كسب فريق العمل الخاص به
2- وضع حوافز تشجيعيه لهم اما نفسيه او ماديه حسب متطلبات العمل
3- الدفاع عنهم بشكل مستمر سواءا ضد العميل او ضد الاداره العليا

لتكون قيادى ناجح 

يجب ان تتصف بصفات مهارية لا تتوفر فى من تقوده فتكون اكثر كفء منهم 

ولازم تكون على اتصال دائم بهم ومعرفة متطالباتهم والتشاور معهم لتوجيه كل وجهات النظر وان تكون منصت وحيادى ولبق ف الكلام وواثق بنفسك 

ويجب ان تفصل بين حياتك الشخصية والعملية حتى لا تتأثر نفسيا وبالتالى تؤثر عليهم سلبا فتفشل كقيادى 

يجب ان تتسم بالموضوعية والحيادية فلا تكون متزمت او متعصب لفكرة ما فتسمع لهم وتترك مجال المناقشة والحوار دائما بابا مفتوح 

فهذه قيادة عسكرية لطاعة الاوامر 

حاول تعمل روح فريق كايد واحدة وتكون دائما موجود بالمشاكل ولا تعتذر عن تغيبك حتى لا تفقد مكانتك

 

لايهم قناعتي بنفسي فهي ضرورية لاقناع نفسي بامكانياتي الذاتية وقد تؤدي للغرور، ولكن الأهم اقتناع المتعاملين الآخرين بقدرة من يتحدثون اليه ويتعاملون معه باتخاذ القرارات الصائبة وتنفيذها

 

 الامكانيات الشخصية(كاريزما قيادية) والمؤهلات الفنية، والمقدرة على حسن الاستماع والاقناع وتفعيل الابداعات والمبادرات 

القدره علي القياده العقليه الواعيه المنظمه القدره علي حل المشاكل بطريقه ايجابيه القدره علي التحفيز والانجاز الخلفيه العلميه والخبره العاليه