Register now or log in to join your professional community.
بصرف الحوافز المادية على اي انجاز بسيط قد يقدمه اي موظف
اذا كان الانجاز بسيط وقدم المدير مكافأة للموظف فان ذلك سيحفز باقي الموظفين على انجاز اعمالهم بشكل كامل وسيحبون العمل وسيشعرون بقيمة وجودهم واعمالهم في المؤسسة
وايضا عمل مسابقات في انجاز الاعمال بين الموظفين بذلك تشتد المنافسة وتشتد الاعمال والانجازات
وينجح المدير في الوصول الى ما يريد من انجازات للمؤسسة
الجانب المادي راح يكون الحافز الوحيد لجعلهم يتبارزون وذلك طبعا بالحوافز المالية متعلقة بالمزيد من العمل االمزيد من المال ممكن تقديم سفريات للخارج من اجل التربص مجاني بتكون مسابقات الدورية كل عام .
الحوافز الماديه والكلمه الطيبه ونشر روح الحب والموده بين العمال وبين الرئيس فى العمل وعمل مساباقت فى الانتاج
اعتقد بكلمة المدير الطيبة تجذب اي موظف للبقاء في شغلو اكبر وقت ممكن وايضا عند الكثيرن بالحوافز المادية والترقيات
الحافز المادى فهم يعملون من اجله وقد تجد شخص يبحث عن عمل اضافى له فا ما بالك ان تقدم له كل ما يمكن ان تبحث عنه بمكان اخر
اولا انضباط المدير في العمل والحفاظ على ساعات العمل واكيد الحوافز الماديه
لا بد من عمل تعزيز ايجابى للموظفين بأستمرار ومكافأة اعلى مندوب انتاجيته عااليه وعلاقته كويسه مع العملاء ونتايجه ممتازه فى حاجه كويسه ممكن تعمل مسابقه ربع سنويه يتم اعلان الفائز بها كل ثلاث اشهر وتكون شروطها التميز والاستمراريه فى الاداء المتميز