Register now or log in to join your professional community.
اولا اتباع الاسلوب العملى فى قياس اداء الوحده التى يعمل بيها الافرارد باستخدام مواشرات قياس الاداء واسلوب التام
فانة ينقص من قوة وكثرة الانتاج
الانتاج الكيفي سيكون له اولوية علي الانتاج الكمي
طريقة صحيحة وسليمة لابراز كل ما يوجد من طاقة وابداع من قبل الموظفين
ارى انها جميلة حيث سيظهر كل شخص طاقته ولكن ستعود بمردوود اخر غير المراد لان معظم من يعمل يعمل من اجل ان يعيل نفسه او اسرته فاذا كا الراتب ثابت فهذا سيكون الافضل له ولكن سيعود على الشركة بان تدفع ضعف الراتب لشخصين . ويمكن ان تدرس الشركة الارباح ومنها تستطيع تطبيق هذه الفكرة او لا
من حيث الانتاجيه الفعليه ب التاكيد هاتكون افضل و هاتزيد تقريبا بنسبه ما تقلش عن25%
بس من حيث التكلفه اظن هايكون التكلفه عليا نسبيا
ستقل نسبة الانتاج من المفترض ان الشخصين يعملون ١٦ ساعة احذف منهم ساعتين للراحة اصبحموا١٤ ساعة ايهماافضل
اولا يؤثر ذلك على انتاجية انتاج العامل ثانيا مع مرور الوقت سيكون عدد ساعات العمل ال4 حق مكتسب للعامل وسوف ياتى وقت على العامل عندما تطلب منة العمل5 ساعات سوف يتزمر على الاقل او يرفض طبقا لما تعود علية ثالثا اى شركة يتم عمل الهيكل الوظيفى للعمل على8 ساعات مما يترتب علية تضييع عدد ساعات عمل على المؤسسة التى نعمل فيها مما يتنافى مع سياسة اى مؤسسة انتاجية
لو تمعنتم في السؤال وفكرتم بالاجابة المنطقية والحل المناسب لعرفتم اني لم اكن اقصد في السؤال ان نقسم عمل ال8 ساعات في كل اقسام المؤسسة وانما كنت اقصد ان تكون في قسم او قسميين معينين فقط وذلك لزيادة إنتاجية الفرد وفي نفس الوقت المصلحة العامة التي ستدر بالخير على الكل