Register now or log in to join your professional community.
أكيد لها دور مهم جدأ في توفير النفقات من حيث المتابعه المستمره للعمليات حيث ان العمليات اللوجيستيه مرتبطه دائمأ بالوقت واي تاخير يترتب عليه غرامات كمان ان متابعه البضاعه من حيث وصولها من المطارات والمواني إلي تخزينها وتسليمها للعملاء يتتطلب متابعه دقيه لتفادي التلف والخسائر والغرمات وبالتالي إذا وجدت المتابعه المستمرة بالتاكيد سوف يؤدي إلي عدم حدوث مشاكل وبالتالي توفير نفقات مهمه للشركه
وفي نفس الوقت يجب علي إدارة العمليات اللوجيستيه إختيار عمليات النقل المناسبه من حيث السعر والإهتمام بجوده نقل المنتج.
اذا كانت الشركة تعى جيدا ما هى ادارة سلسلة التوريد واللوجيستيك بالتأكيد سيعود بالنفع على الشركة فى تقليص النفقات والتكلفة وزيادة الارباح
اما لو كانت مجرد نظام فستكون زيادة تكاليف على الشركة
تعد الإدارة اللوجستية من احدث فروع العلوم الإدارية و هي تشتمل على منظومة متكاملة من الأنشطة داخل المنظمة وخارجها مثل الشراء , التخزين , النقل, التوزيع , المناولة , التعبئة والتغليف , خدمة العملاء , و جدولة الطليات . ومن مهام الإدارة اللوجستية التنسيق و التكامل بين هذه الأنشطة بهدف توفير المنتجات و مدخلات الإنتاج في الوقت والمكان المناسب و في الحالة المطلوبة, إضافة إلى دور الإدارة اللوجستية في خدمة العملاء, مما يساعد على توفير الميزة التنافسية للمنظمة و زيادة أرباحها
نعم يلعب دورى مهم فى التخطيط و من ثم توفير المواد او ارسال وادارة المشتروات بجودة عالية فى الوقت المناسب باقل تكلفة.
